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Hemant Mohapatra
apoiando fundadores arrojados @lightspeedindia, ex: @a16z, prod/engg @Google @AMD; @supabase @pixxelspace @composioHQ @sarvamai @solana @unslothAI. Poesia, física e 🎹
A relação Índia-China está a aproximar-se, pelo menos em termos de aparência, mais rapidamente do que alguém imaginou. O embaixador chinês dizendo "A China está firmemente ao lado da Índia" em relação às tarifas era impensável há apenas 6 meses. O comércio e as relações bilaterais estão intrinsecamente entrelaçados há milhares de anos e Trump parece ter interferido nas forças primordiais da própria natureza.
Francamente, a Índia e a China são apenas aliados naturais que tiveram uma história recente ruim. Somos culturalmente semelhantes, os filmes chineses são populares na Índia, filmes indianos como PK e Dangal foram grandes sucessos na China, temos o mesmo senso de paternidade filial, um senso de humor bizarro e um tempo cômico semelhante, uma história antiga de muita mistura, etc. Quando a situação aperta, essa relação é a natural, confortável, como voltar a um velho amigo com quem tivemos um desentendimento, mas que sempre desejamos que não tivesse acontecido. Também ajuda que esse amigo se tornou realmente rico e famoso e tem animais de estimação robôs 😂. Esta será uma década muito interessante em como o equilíbrio de poder se desloca mais para o leste.
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Verdade. Um problema igualmente grande é que, nos ecossistemas hospitalares, ninguém está disposto a federar conjuntos de dados. Mesmo coisas básicas como dados genômicos - tente fazer com que a Mayo compartilhe com a Geisinger e a Mass Health. A chave para reduzir os custos de saúde, vidas mais saudáveis e medicina personalizada está em discos rígidos que são apagados durante a noite ou acumulando poeira nos cemitérios de TI dos hospitais.
22/08, 08:52
empresas como o Facebook registram cada interação imaginável que seus usuários têm com a plataforma. eles registram cada um dos seus cliques e toques. eles acompanham quanto tempo seu olhar permaneceu em uma postagem, se você estava na mesma rede WiFi que aquela mulher que pode ser sua amiga, qual reel do Instagram você assistiu três vezes.
para um único usuário isso é curioso, mas essas práticas são feitas em escala planetária entre todos os gigantes da tecnologia. eles criam petabytes de dados por dia e os mantêm pelo tempo que os reguladores europeus permitirem. então eles podem ter inteligência de máquina para transformá-los em conhecimento útil para seus sistemas de controle cibernético que constroem feeds de notícias, servem anúncios, decidem quanto poder computacional gastar em você, quais SKUs devem estar em quais armazéns bem antes de você querer. as contas do Hive metastore chegam a bilhões.
os hospitais jogam a maior parte de seus dados e telemetria fora após cada caso, todos os dias. eles gravam vídeos de cirurgias vasculares, endoscopias, descobrindo fisiologias interessantes. às vezes eles nem são gravados e a maior parte do tempo eles os deletam assim que terminam.
é ainda pior para as formas de onda fisiológicas (ECG, EEG, linhas arteriais) que essencialmente nunca são registradas em lugar nenhum. visualizações em escala de milissegundos dos cérebros, vasos sanguíneos e corações dos pacientes são geradas e instantaneamente destruídas. todas essas séries temporais, é claro, preveem a parada dos corações das pessoas, explosões de cérebros, etc., com antecedência. os cirurgiões teleoperam robôs, nenhum dos micro-movimentos é registrado, políticas nunca aprendidas, nunca correlacionadas com quais resultados foram bem-sucedidos ou não.
isso seria impensável para a maioria das pessoas de software, cujo instinto é registrar tudo em todo lugar, sem falar nos custos de nuvem, porque temos certeza de que haverá algum uso para isso mais tarde e algum modelo a ser treinado mais tarde. eu não tenho uma prescrição aqui por si só, meu ponto é apenas que nossa civilização rotineiramente acumula e valoriza alguns dos dados mais tolos do mundo "eu pressionei curtir no reel do john pork" e destrói grande parte dos dados mais importantes que gera e limita o que as máquinas podem aprender.
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Um fato não tão conhecido sobre Sundar Pichai é que ele foi promovido ao cargo de CEO não porque fosse a pessoa mais inteligente da sala, mas porque, sem ele, estava se tornando muito difícil fazer um grupo de pessoas muito inteligentes concordar em qualquer coisa. Alto QI + baixo ego é uma combinação poderosa.
21/08, 05:22
sundar pichai passou de gerente de produto de nível médio a dirigir uma mega empresa de um trilhão de dólares em cerca de 10 anos.
isso é... uma velocidade absurda.
não está claro para mim se alguém mais conseguirá fazer isso novamente com essa rapidez.
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Este homem fez mais para trazer consciência sobre todo o incrível talento que a Índia produziu do que quase qualquer outro. É quase como se ele estivesse a receber um salário indiano. Ou isso, ou ele é um completo idiota e isto é apenas a maior auto-humilhação a acontecer no X esta semana.
20/08, 19:01
Algum indiano (subcontinente) alguma vez conseguiu algo de verdadeiramente importante no período moderno, em qualquer área? Não consigo pensar em nenhum. Nem Grok. Parece estranho, dado que são 1,5 bilhões deles, e nos dizem que precisamos aceitar ondas intermináveis deles pelo seu "talento."
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Hemant Mohapatra republicou
Ótima sessão do @JonathanRoss321 no escritório da Lightspeed conduzida por @MohapatraHemant sobre o que a @GroqInc está construindo, seus principais diferenciais e algumas das lições aprendidas ao construir uma startup de tecnologia profunda nos últimos 9 anos. Para mim, esses foram os melhores aprendizados para fundadores:
1. Você não pode ignorar o marketing como fundador de tecnologia profunda. Eu passei pela mesma curva, onde minha equipe de marketing praticamente me forçou a entrar no Twitter durante os dias do Aspen Mesh. Embora eu não acredite que todos nós precisamos correr atrás da viralidade fazendo constantemente vídeos sobre financiamento/lançamento/estilo de vida - saber como contar uma boa história e colocar seu produto diante do público certo é a chave.
2. Não tenho certeza de quando, mas Jonathan compartilhou que a Groq tinha apenas 3 semanas de runway quando ele emitiu os "títulos Groq" e, para sua surpresa, a maioria dos membros da equipe aceitou voluntariamente uma redução salarial para continuar trabalhando em troca de ações. Como fundador de primeira viagem, você sempre acha difícil equilibrar a linha da transparência, mas como Jonathan mencionou, esses eventos podem trabalhar a seu favor para reter o talento certo que sempre quer trabalhar com você e filtrar aqueles que provavelmente não são a melhor opção.
Uma coisa que não estou claro sobre a posição da Groq como uma plataforma amigável para desenvolvedores (o que é ótimo) é a criação de uma plataforma de nuvem independente em vez de ser integrada de forma contínua com os 3 grandes players. Como uma empresa, eu não precisarei apenas de uma inferência mais rápida, mas ela terá que coexistir com meus outros aplicativos e dados que residem nas outras nuvens. Talvez essa seja a razão pela qual a Equinix com colo seja uma jogada interessante aqui.
Como Jonathan disse, PMF é a única coisa que, como fundador de tecnologia profunda, uma vez que você a obtém, a vida é muito melhor, então eu suponho que a distribuição também será fundamental aqui para a Groq, se e quando ela oferecer através dos hiper escaladores.
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Hemant Mohapatra republicou
Poucas conversas ficam com você, a que tive com @JonathanRoss321 em Bangalore (obrigado Lightspeed @MohapatraHemant) foi uma delas. Principais conclusões: 1. A inferência mais rápida não se trata apenas de velocidade. Quando o tempo é o fator limitante, a qualidade da saída melhora significativamente (mais tokens processados) 2. Para as empresas, o verdadeiro jogo é a economia: elas continuarão investindo em inferência mais rápida até que tarefas específicas vejam os custos caírem ou as receitas aumentarem.
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