Wyzwania i kryteria sukcesu w Web3 Sinjin, założyciel MAYG, niedawno podzielił się swoją perspektywą na temat tego, dlaczego większość projektów gier web3 kończy się niepowodzeniem — i co jest potrzebne, aby zbudować taki, który naprawdę działa. Wyjaśnia, że rozwój gier web3 to najtrudniejsza forma budowania gier, wymagająca zespołu z głębokim, specjalistycznym doświadczeniem. To nie tylko kwestia pozyskiwania funduszy czy społeczności — chodzi o stworzenie czegoś zupełnie nowego od podstaw. Kluczowe wnioski z jego posta: 🎮 Wydawanie gier to za mało — zespoły muszą wspólnie wydawać tytuły i przechodzić przez zmiany w branży (z konsol na urządzenia mobilne, z płatnych na F2P). 🧠 Ekonomie w grze > tokenomika — wiedza rodem z web3 pomaga w pozyskiwaniu funduszy, ale zrównoważony projekt gry to inna kwestia. 🏗️ Budowniczowie ponad menedżerów — zespoły z dużą ilością menedżerów, ale małą liczbą budowniczych często ponoszą porażkę, zanim znajdą dopasowanie produktu do rynku. 🚧 Optymalizacja ≠ innowacja — sukces w ostatnim cyklu gier nie przekłada się na kontekst web3. 🚀 Wizja jest kluczowa — celem nie jest bezproblemowe UX; chodzi o stworzenie gry, do której gracze aktywnie chcą się wbić. Według Sinjina, z ponad 100 zespołów, które widział od 2021 roku, tylko garstka jest nawet bliska bycia przygotowaną na to wyzwanie. Przeczytaj więcej tutaj: