Acredito que um dos melhores conselhos profissionais é saber por que o seu trabalho existe. É chocante como poucas pessoas sabem a resposta a esta pergunta. E você?

Quando você tem sucesso, a honestidade torna-se um recurso escasso. Se você a quer, terá que procurá-la e pagá-la.

Se a sua história ainda soa a mesma do último trimestre, o seu produto não cresceu.

Às vezes,...

Quanto mais você ganha, mais precisa duvidar da sua própria certeza.

No nosso segundo ensaio sobre Inteligência Aplicada, analisamos como a @cartainc construiu um agente interno que economiza à sua equipe mais de 3.500 horas por mês. O CPO @artshali e o Diretor de Aprendizado de Máquina @JayantTikmani compartilham os detalhes exatos de como transformar uma tarefa de 11 minutos em uma que pode ser concluída em segundos: - Focando em fluxos de trabalho onde o julgamento humano era essencial, mas ineficiente - Diagramação de um fluxo de trabalho no Lucidchart e conversão em JSON para atuar como o prompt do sistema do agente - Desacoplamento do comportamento do modelo da UX e integração do fluxo de trabalho para iteração rápida - E muito mais Leia a história completa nas respostas abaixo:

Como te sentirias se já não pudesses usar o ChatGPT?

A confiança é conquistada com honestidade, não com influência.

Há partes do seu caráter que outra pessoa consegue ver muito claramente, mas você não consegue ver. Mesmo que você aceite essa premissa intelectualmente e pense "ok, então vou apenas pedir feedback a todos", ainda é difícil para você perceber seus pontos cegos por 3 razões: 1. Outras pessoas são muito boas em perceber se você está pronto para ouvir uma verdade difícil ou não. Portanto, elas não serão totalmente honestas com você. 2. Mesmo que a outra pessoa esteja sendo totalmente direta, se você não estiver pronto para ouvir algo, suas palavras simplesmente não penetrarão. Sua mente filtra isso de modo que você acredita que elas são rudes, ou erradas, ou que estão perdendo o ponto. É por isso que todos andam como imperadores nus.

Eu já vi isso acontecer muitas vezes: o líder cria uma cultura corporativa onde a conformidade, especialmente com suas loucas diretrizes, é muito mais valorizada do que um desacordo fundamentado. Então ele fica chocado, chocado, ao descobrir que o projeto que todos estavam garantindo que ia bem, na verdade, não está indo a lugar nenhum.