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Peter Walker
Head of Insights @Cartainc | New data on startups out multiple times per week
As empresas privadas estão a permanecer privadas por mais tempo do que nunca.
Os fundadores de startups estão a inscrever-se para uma década (talvez 1,5 décadas) APÓS a fase de seed.
Os gestores de fundos que esperam concluir as coisas no ciclo de vida padrão de 10 anos do fundo ficarão desapontados.

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.@ScottWu46 fala a verdade

Harry Stebbings18/07, 22:07
"Há um pacto não falado de que, como fundador, você vai para o fundo com o navio.
Para o bem ou para o mal, isso mudou um pouco no último ano e acho que é decepcionante, para ser honesto."
Basta dizer. Este show é tudo e mais sobre:
- O que realmente aconteceu nos bastidores
- O Google deixou para trás um tesouro de ativo?
- Como o negócio foi estruturado
- Como a Cursor e a Cognition lidam com a crescente dependência da Anthropic
Minhas 4 conclusões com @ScottWu46 👇
1,73K
Os GPs de fundos de seed sentem-se assim? Sinto que o seed é um estuário emocionante nestes dias.

delian19/07, 05:55
Há cerca de 10 anos, parecia que o Vale do Silício tinha um ecossistema de fundos de seed muito vibrante, que parecia tão importante quanto as empresas de capital de risco de múltiplas etapas.
Agora, isso parece totalmente morto.
Parcialmente porque uma geração inteira de empresas de topo simplesmente pulou completamente essa etapa na captação de recursos.
2,22K
Aterragem suave para os funcionários da Windsurf - pontos extra pela comunicação clara sobre todos os funcionários receberem aceleração de capital, etc.

Scott Wu15/07, 02:03
É um privilégio dar as boas-vindas à Windsurf na Cognition. Aqui estão mais detalhes na nota que enviei à nossa equipe da Cognition esta manhã:
Equipe,
Como discutido durante a nossa reunião geral, estamos adquirindo a Windsurf. Agora assinamos um acordo definitivo e não poderíamos estar mais entusiasmados. Aqui está um resumo e, novamente, esta informação é altamente confidencial até às 11h PT, após a reunião geral da Windsurf. A equipe da Windsurf merece ouvir isso de Jeff e de mim da maneira certa, então, por favor, mantenham tudo em silêncio nesse interim, em respeito aos nossos novos colegas.
Então, qual é exatamente o acordo? Com esta aquisição, a Cognition será proprietária do amado produto da Windsurf e de um negócio forte:
- O IDE da Windsurf, agora com acesso total aos mais recentes modelos Claude
- A propriedade intelectual da Windsurf, incluindo sua marca registrada e a forte marca que construíram
- $82M de ARR e um negócio em rápido crescimento, com ARR empresarial dobrando trimestre a trimestre
- Uma base de usuários que inclui mais de 350 clientes empresariais e centenas de milhares de usuários ativos diários
Acima de tudo, estamos recebendo algumas das pessoas mais impressionantes da nossa indústria, incluindo equipes de GTM, engenharia e produto de classe mundial.
Admiremos há muito tempo a equipe da Windsurf e o que eles construíram. Uma das minhas principais prioridades ao estruturar este acordo foi honrar seu talento, trabalho árduo e conquistas em fazer da Windsurf o grande negócio que é hoje.
Nesse sentido, Jeff e eu trabalhamos juntos para garantir que cada funcionário seja tratado com respeito e bem cuidado nesta transação. Especificamente:
100% dos funcionários da Windsurf participarão financeiramente neste acordo
100% dos funcionários da Windsurf terão os períodos de carência de aquisição dispensados pelo trabalho realizado até agora
100% dos funcionários da Windsurf receberão a aquisição totalmente acelerada pelo trabalho realizado até agora
Cada novo funcionário da Cognition será tratado da mesma forma que os funcionários existentes: com transparência, justiça e profundo respeito por suas habilidades e valor. Após hoje, nossos esforços serão como uma equipe unida e alinhada. Há apenas um barco e estamos todos nele juntos.
O que isso significa para a Cognition é que poderemos avançar ainda mais rápido em nossa missão de construir o futuro da engenharia de software. Como todos sabem, tivemos um forte impulso e adoção nos últimos meses. Para muitas equipes de engenharia empresarial, Devin já é um dos principais contribuintes. À medida que nossa base de clientes continua a crescer, está claro que combinar a rápida adoção de Devin como o principal agente totalmente autônomo com o produto IDE da Windsurf e a máquina de GTM escalada será uma grande desbloqueio.
Nunca houve um momento mais emocionante para construir. Dentro de nossa vida, os engenheiros passarão de pedreiros a arquitetos, focando na criatividade de projetar sistemas em vez do trabalho manual de montá-los.
É um privilégio estar nesta posição, e é o seu trabalho árduo que nos trouxe até aqui. Há muito mais a fazer pela frente, e o trabalho não será fácil, mas hoje é uma grande vitória para todos nós no jogo de soma positiva que estamos jogando. Obrigado por estarem nesta jornada juntos. Agora vamos nos preparar para dar uma calorosa recepção aos nossos novos colegas.
Scott
1,42K
Como de costume, @benthompson acerta em cheio.
Independentemente do resultado final do negócio Windsurf, isso é materialmente mais prejudicial para o ecossistema como um todo,
Remover um suporte torna a vida das startups ainda mais arriscada do lado dos funcionários.
Trecho da newsletter Stratechery, vá se inscrever.

3,16K
Como de costume, @benthompson acerta em cheio.
Independentemente do resultado final do negócio Windsurf, isso é materialmente mais prejudicial para o ecossistema como um todo,
Remover um suporte torna a vida das startups ainda mais arriscada do lado dos funcionários.
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Se o Jordi estiver certo (e ele geralmente está), os funcionários da Windsurf foram totalmente prejudicados.
Um negócio de vergonha, espero que seja uma mancha nos executivos da windsurf.

Jordi Hays13/07, 09:03
Aqui está a maior parte do que consegui reunir sobre o Acordo Windsurf / Google
Os fundadores e dezenas de engenheiros vão para o Google. Este grupo, juntamente com os acionistas preferenciais, irá partilhar o valor de $2.4B. A divisão exata é desconhecida, mas os investidores estão a ganhar algum dinheiro com o acordo e os fundadores, além deste grupo seleto, estão a ganhar muito.
Isso nos leva aos centenas de funcionários que não vão para o Google. Pelo que ouvi, todos eles estão a ser prejudicados, independentemente do seu estado de aquisição. O seu prêmio de consolação é que agora possuem 100% da empresa original.
A liderança da Windsurf está a argumentar que isso é uma vitória para aqueles que não estão a juntar-se ao Google. A sua afirmação é que a Windsurf ainda tem uma quantidade significativa de receita e um balanço sólido. Mas a Windsurf agora enfrentará uma competição intensa não apenas dos seus antigos fundadores e engenheiros que agora estão no Google, mas de todas as outras empresas em geração de código com as quais já estavam a competir / a perder (Cursor, Anthropic, etc). Dado que o Google agora tem uma licença para a tecnologia central, é seguro assumir que a Windsurf terá dificuldades e, a longo prazo, será um zero.
Esta estrutura parece ser muito semelhante ao acordo do Google com a CharacterAI. O Google efetivamente adquiriu Noam Shazeer e deixou a CharacterAI de propriedade dos funcionários. A diferença é que o Google não tinha desejo de competir em companhia de IA, apenas queria Noam e algumas pessoas-chave. A Windsurf ficou numa posição muito pior.
A minha leitura é que a equipe de liderança da Windsurf estava desesperada para encontrar uma saída e, enfrentando competição dos laboratórios e da Cursor, estruturou um acordo para beneficiar a si mesmos. Por que pensaram que poderiam estruturar um acordo assim e sair impunes é um mistério. Neste ponto, imagino que todas as partes envolvidas estão a correr para tentar encontrar uma resolução, porque se as coisas permanecerem como estão, será uma mancha enorme na indústria.
Provavelmente veremos mais alguns fatos surgirem nas próximas 24 horas. Espero que os fundadores da Windsurf trabalhem rapidamente com todas as partes para cuidar adequadamente da sua equipe.
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