"Det finns ett outtalat förbund om att man som grundare går under med skeppet. På gott och ont har det förändrats lite under det senaste året och jag tycker att det är en besvikelse, om jag ska vara ärlig." Nog sagt. Den här showen är allt och mer därtill: - Vad som egentligen hände bakom kulisserna - Lämnade Google efter sig en skatt av en tillgång - Hur var affären uppbyggd? - Hur markören och kognitionen hanterar det ständigt ökande beroendet av antropisk Mina 4 saker att ta med sig @ScottWu46 👇

För ~10 år sedan kändes det som att Silicon Valley hade ett riktigt levande ekosystem av såddfonder, som kändes lika viktigt som riskkapitalföretagen i flera steg Nu känns det helt dött Delvis på grund av att en hel generation av toppföretag helt och hållet hoppade över det steget i att höja

Det är ett privilegium att få välkomna Windsurf till Cognition. Här är mer information i meddelandet som jag skickade till vårt Cognition-team i morse: Team Som vi har diskuterat under våra all-hands förvärvar vi Windsurf. Vi har nu undertecknat ett slutgiltigt avtal och vi kunde inte vara mer förväntansfulla. Här är en sammanfattning och, återigen, denna information är mycket konfidentiell fram till kl. 11 PT, efter Windsurfs all-hands. Windsurf-teamet förtjänar att höra detta från Jeff och mig på rätt sätt, så håll tyst om allt under tiden av respekt för våra nya kollegor. Så, vad är egentligen grejen? I och med detta förvärv kommer Cognition att äga Windsurfs älskade produkt och starka verksamhet: -Windsurf IDE, nu med full tillgång till de senaste Claude-modellerna -Windsurfs IP, inklusive deras varumärke och det starka varumärke de har byggt upp -82 miljoner dollar i ARR och en snabbväxande verksamhet, med en ARR för företag som fördubblades från kvartal till kvartal -En användarbas som inkluderar 350+ företagskunder och hundratusentals dagliga aktiva användare Framför allt välkomnar vi några av de mest imponerande personerna i vår bransch, inklusive GTM-, ingenjörs- och produktteam i världsklass. Vi har länge beundrat Windsurf-teamet och vad de har byggt. En av mina främsta prioriteringar när jag strukturerade den här affären var att hedra deras talang, hårda arbete och prestationer för att göra Windsurf till det fantastiska företag det är idag. För detta ändamål arbetade Jeff och jag tillsammans för att se till att varje enskild anställd behandlas med respekt och tas väl om hand i denna transaktion. Specifikt: 100 % av Windsurfings anställda kommer att delta ekonomiskt i denna affär 100 % av Windsurfings anställda kommer att få undantag från vesting cliffs för sitt arbete hittills 100 % av Windsurfs anställda kommer att få fullt accelererad intjäning för sitt arbete hittills Varje ny anställd på Cognition kommer att behandlas på samma sätt som befintliga anställda: med transparens, rättvisa och djup respekt för deras förmågor och värde. Från och med idag kommer vi att anstränga oss som ett enat och samordnat team. Det finns bara en båt och vi är alla i den tillsammans. Vad detta innebär för Cognition är att vi kommer att kunna gå ännu snabbare fram med vårt uppdrag att bygga framtiden för programvaruteknik. Som ni alla vet har vi haft ett starkt momentum och acceptans under de senaste månaderna. För många teknikteam i företag är Devin redan en av de främsta bidragsgivarna. I takt med att vår kundbas fortsätter att växa är det tydligt att det kommer att bli en enorm upplåsning att kombinera det snabba antagandet av Devin som den ledande helt autonoma agenten med Windsurfs IDE-produkt och skalade GTM-maskin. Det har aldrig varit mer spännande att bygga. Under vår livstid kommer ingenjörer att gå från murare till arkitekter, med fokus på kreativiteten i att designa system snarare än det manuella arbetet med att sätta ihop dem. Det är ett privilegium att vara i den här positionen, och det är ert hårda arbete som har fört oss hit. Det finns mycket mer att göra framöver, och arbetet kommer inte att bli lätt, men i dag är en stor vinst för oss alla i det positiva summespel som vi spelar. Tack för att ni är på den här resan tillsammans. Låt oss nu göra oss redo att ge våra nya kollegor ett varmt välkomnande. Scott