Trendande ämnen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Jag håller med om denna punkt
vi måste utnyttja styrkorna i Web3-spel: hastighet, flexibilitet och gemenskap.
För bara 4 timmar sedan, även @MaplestoryU retade lanseringen av en ny klass,
och varje gång de släpper en i KMS
Vi ser:
•en kraftig ökning av antalet samtidiga spelare,
•En ökning av antalet nya och återkommande användare.
•längre speltid,
•Högre efterfrågan på varor.
Du kan se hur mycket det upphetsar spelare bara genom att titta på hur MapleStory ofta klättrar till #1 i marknadsandel när en ny klass släpps.
Det som är avgörande är att tillhandahålla innehåll som spelare faktiskt kan njuta av i spelet och snabbt införliva deras feedback.
Versioner av KMS-klassen:
✅ 2003 - Krigare, Trollkarl, Tjuv, Bågskytt (original 4 klasser)
✅ 2006 — Piraten (5: e basklassen)
✅ 2008 - Cygnus riddare
KMS slutbossar:
✅ 2005 - Zakum
✅ 2007 – Horntail
✅ 2009 – Rosa böna
Om vi bara tittar på MSU kan vi redan se att uppdateringar sker mycket snabbare än i KMS och att användarfeedback införlivas snabbare.


14 juli 22:00
Traditionellt spelande har ett stort problem, och det dör långsamt.
Om du har varit en gamer under de senaste 10 åren har du märkt att det gör det.
Spel som FIFA med årliga uppdateringar får väldigt få uppgraderingar.
Franchiser som Assassin's Creed blev kassakor med fler utgåvor än Bonnie Blues body count.
Här är vad som händer och hur Web3-spel kan vara lösningen
1. Kvalitetskontrollen kollapsar: För många spelsläpp, inte tillräckligt med innovation. När hade vi senast en stor FIFA-uppgradering?
2. Kreativ stagnation. Berättelserna blir överdrivet lika, och kreativiteten torkar ut för att ge utrymme för churn och maximal utvinning. Fler spel betyder mer av samma sak nuförtiden.
3. Trötthet på franchisen. När kärnpubliken blir äldre tröttnar vi på en spelfranchise; Det är ganska enkelt. På samma sätt som jag är trött på Mission Impossible #25, gäller samma sak för spel. Studior försöker mjölka en franchise tills den är torr.
4. Intäktsgenerering framför design. Mikrotransaktioner och P2Win har blivit normen. Det är en blandning av ultraintäktsgenerering och kortare uppmärksamhetsspann. Förr i tiden hade du bara några få bra spel, så du var tvungen att hålla dig igenom svårighetsgraden. Idag hoppar spelare från ett spel till ett annat.
Kan Web3 vara annorlunda? Hur löser vi den nuvarande krisen?
IMO, våra största vapen kommer att vara:
- Nyhet inom franchise. Off the Grid är det perfekta exemplet på en fräsch tolkning av en väldefinierad genre. Nya titlar, nya franchises, ny publik.
Vi kommer att se några framstående spel som presterar över förväntningarna helt enkelt för att de är roliga, nya och kan locka en publik som för närvarande är trött på att spela CS2 eller Fortnite i ett decennium
- Intäktsgenerering: Den uppenbara. Men inte på det sätt som de flesta tror. Jag tror att vi fortfarande måste ta reda på hur vi ska göra detta till en livskraftig värderekvisita för traditionella spelare. Jag har fortfarande svårt att se hur native tokens är lösningen. Volatilitet kommer inte att ta oss till massanvändning. Handel i spelet behöver förmodligen ett pris som är knutet till dollarn. Vi har redan volatilitet i prissättningen av varor. Att lägga till volatilitet i prissättningen av token är en friktion för de flesta spelare.
Marknadsplatser är den självklara vägen till framgång för web3-spel. Allt annat är ännu inte uträknat ordentligt. Belöningar är bra, och de lockar en viss typ av publik, men inte den vanliga (ännu)
- Indiespelstänket: Vi kan inte konkurrera med GTA 6. Enkel. Det enda sättet vi kan ta en del av kakan är genom att behålla det där indie-dev-tänket och skapa en snabbare uppdateringsloop än vad web2-spel någonsin kan ha.
Web3-spel kan se en mycket snabbare cykler av patchar och uppdateringar än de flesta web2-spel, vi måste luta oss mot det.
- Gemenskap: Punkten ovan leder direkt in i gemenskapen. Feedback är den #1 fördelen vi har. Det tar månader för traditionella studior att lappa ihop ett problem. Det borde ta oss dagar eller veckor.
Vi har en fantastisk möjlighet att skaka om en hel bransch, men vi måste konkurrera med våra styrkor och inte försöka kopiera jättarna i den här världen.
Web3 är unikt, snabbrörligt, anpassningsbart och det kommer att vara vår styrka framöver
13,15K
Topp
Rankning
Favoriter