根据@AndrewYNg的说法，产品管理正成为新的瓶颈。 “我并没有看到产品管理的工作速度与工程的速度同步提升。我看到这个比例正在发生变化。 就在昨天，我的一个团队第一次来找我，当我们为一个项目规划人员编制时，这个团队向我提议，不再是1:4的PM/工程师比例，而是1:0.5的PM/工程师比例。 我仍然不知道这是否是个好主意，但在我一生中第一次，管理者提议让PM的数量是工程师的两倍。 我认为这标志着世界的发展方向。”