La gestión de productos se está convirtiendo en el nuevo cuello de botella, según @AndrewYNg "No veo que el trabajo de gestión de productos se vuelva más rápido al mismo ritmo que la ingeniería. Estoy viendo que esta proporción está cambiando. Ayer, uno de mis equipos vino a mí, y por primera vez, cuando estamos planificando el personal para un proyecto, este equipo me propuso no tener 1:4 PM/ingenieros, sino tener 1:0.5 PM/ingenieros. Todavía no sé si es una buena idea, pero por primera vez en mi vida, los gerentes están proponiendo tener el doble de PMs que de ingenieros. Creo que es una señal de hacia dónde se dirige el mundo."