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我的熱點觀點：產品經理是 AI 首先產品的瓶頸，因為許多工程師認為「查看數據」和進行評估是「低於」他們的工作。
產品經理更願意對 LLM 的痕跡進行定性分析，建立對 LLM 不良行為的理論，也就是評估——而評估正是瓶頸所在。
7月12日 04:42
根據 @AndrewYNg 的說法，產品管理正成為新的瓶頸。
「我不認為產品管理的工作能以與工程相同的速度變得更快。我看到這個比例正在改變。
就在昨天，我的一個團隊來找我，第一次在我們為一個項目規劃人力資源時，這個團隊向我提議不再是 1:4 的 PM/工程師比例，而是 1:0.5 的 PM/工程師比例。
我仍然不知道這是否是個好主意，但在我一生中，經理們第一次提議要有兩倍於工程師的 PM。
我認為這是世界未來走向的跡象。
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