La gestión de productos se está convirtiendo en el nuevo cuello de botella según @AndrewYNg "No veo que el trabajo de gestión de productos sea más rápido al mismo ritmo que el de ingeniería. Estoy viendo este cambio de proporción. Justo ayer, uno de mis equipos vino a verme, y por primera vez, cuando estábamos planificando el número de empleados para un proyecto, este equipo me propuso no tener 1:4 PM/ingenieros, sino tener 1:0.5 PM/ingenieros. Todavía no sé si es una buena idea, pero por primera vez en mi vida, los gerentes proponen tener el doble de gerentes de proyectos que de ingenieros. Creo que es una señal de hacia dónde va el mundo".