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Lombard 出頭了！
首個能在 Buidlpad 使用 USD1 打新的項目，居然是 Lombard？這回有點意思了！
要知道，市場上大家打新最習慣的就是 USDT、USDC。結果這次直接換成了 特朗普旗下的穩定幣 USD1，多少帶點戲劇感。
接下來會不會 WLFI（World Liberty Financial） 也官宣投資 Lombard？這絕對不是沒可能。畢竟 WLFI 自身就是個 DeFi 項目，而它背後的敘事和 Lombard 的方向有天然的契合。
跟著現在的趨勢、比特幣正成為各國、機構和上市公司的戰略儲備，那麼下一個必須回答的問題就是：如何讓持有的比特幣產生更多收益？
而這正是 Lombard 的定位 ！把 BTC 從躺平變成能生息、能流轉的資本市場核心資產。
這場戲，也許才剛剛開始！繼續嘴撸我看好的項目，這或許會是大大的！
#KaitoYap @KaitoAI @JacobPPhillips @Lombard_Finance #Yap
8月22日 01:49
USD1 — 選擇的穩定幣
@worldlibertyfi 的 USD1 是在 Buidlpad 上為 @Lombard_Finance 社區銷售提供動力的獨家穩定幣
作為 ERC-20 和 BEP-20 被接受，USD1 讓用戶可以使用受信任的、與美元掛鉤的資產，從他們選擇的鏈上為 $BARD 貢獻
準備好貢獻吧！
River TVL 增長是有，但質量怎麼樣？
近期 River 的 TVL 從 $300M 衝到 $600M，一個半月幾乎翻倍。數字很亮眼，但更關鍵的是增長的質量如何？
是否依賴短期激勵？
許多 DeFi 協議在早期會靠高 APY 激勵來衝榜，但資金往往來得快去得也快。 River 的 TVL 增長中，雖然 satUSD+ 的收益是重要吸引力，但並沒有出現極端的超高利率，說明資金並非純粹逐利，增長基礎相對穩健。
satUSD 的真實使用場景
satUSD 已經在 Pendle，Lista 等協議中被拆分、抵押、借貸，使用者不僅是鑄出來放著，而是真正參與二級市場流通。資金在生態裡用起來，而不是單純鎖起來，這是增長能否持續的關鍵指標。
與主流穩定幣的對比
相較 USDT / USDC，satUSD 的交易對深度還有限，但在部分市場（如 Pendle）已經形成一定規模。若未來能拓展更多跨鏈支付與交易場景，增長的質量會進一步提升。
留存與黏性
River4Fun 等社區化玩法，讓部分資金與使用者不是一次性進入，而是形成長期互動。這種社交層面的綁定，能提升資金留存率，避免單純的短期挖提賣。
▰▰▰▰▰
總結
River 的 TVL 增長不僅體現在數字上，還表現出一定的質量：
※ 沒有過度依賴短期激勵
※ 使用者有留存與互動的跡象
※ satUSD 在生態中被真實使用
但後續能否保持，還要看 satUSD 的交易深度和協議收入的可持續性。如果資金只是鑄幣和抵押而缺乏實際消費場景，增長可能難以長期維持。
但在我看來，項目未來應該會有更多的部署和計劃，比如拓展新的生態合作、增強 satUSD 在不同鏈上的支付與借貸應用，以及通過 River4Fun 等社區層的互動，進一步放大使用需求。
一旦這些環節逐步落地，River 的增長曲線就有望從單純的資金湧入，轉變為長期使用與留存！
#River @River4fun @RiverdotInc #4FUN $satUSD @Crypto_Luang
20 小時前
River TVL 增長數據
不得不說，猛猛的！
- 7/11/25 → $300M
- 7/17/25 → $400M
- 8/24/25 → $476.67M
- 8/28/25 → $600M TVL ，同時已有 $270M satUSD 在各鏈上流動！
一個半月的增長表現，從 7 月中到 8 月底、TVL 從 $300M 漲到 $600M，增幅接近 100%。折算下來，月化 CAGR 超過 50% ！在 DeFi 協議中屬於非常高的增速水平了。在我看來，這離不開：
※ satUSD 的跨鏈鑄造邏輯被市場接受
※ satUSD+ 帶來的收益分配吸引長期用戶
※ 外部協議（Pendle、Lista 等）的聯動放大了使用場景
※ 整體市場對鏈抽象/跨鏈穩定幣的需求在累積
展望未來？
如果維持類似節奏，未來 1–2 個月內，TVL 突破 $1B 不再是夢。當然，持續增長取決於：
※ 協議收入的可持續性
※ 外部市場環境是否配合
※ satUSD 在更多生態的落地深度（不僅僅是鑄造，還要真正用起來）
總結
資金像水，只有流動才有生命力。 River 的增長曲線，正在說明這條資本循環系統正在被市場快速驗證！
#River @River4fun @RiverdotInc #4FUN $satUSD @Crypto_Luang
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Lombard 會不會是下一個 BTCFi 現金流之王？
在加密世界裡，USDT / USDC 定義了穩定幣的起點。而在比特幣資本市場，Lombard 很可能走的是類似的道路。但很多人習慣把 Lombard 歸類為 LST 協議，但它的本質更接近發行方。
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商業模式的相似性
Lombard 與 Tether/Circle 的邏輯幾乎一致：
※ Tether/USDC：用戶存美元 → 發行 USDT/USDC → 把底層美元投入美債賺息。
※ Lombard：用戶存 BTC → 發行 LBTC → 把 BTC 投入 Babylon、Vault、Basis-trade 策略賺息
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關鍵差異
※ Tether/Circle：收益歸公司，用戶只有使用權
※ Lombard：收益主要歸用戶，協議只抽取少量費用
這看似一個細節，卻是 Web2 與 Web3 的根本差別。前者是平台收益邏輯，後者是協議收益邏輯。
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為什麼重要？
今天的 Tether/Circle，靠 3–5% 的美債收益，年利潤以十億美元計、成了加密市場現金流之王。Lombard 也在複製這一模式，但對象換成了比特幣：透過質押與策略，目標年化 1-5%+。
不同的是，它不是替用戶賺錢，而是讓用戶自己拿走這部分收益。這意味著 Lombard 既複製了 Tether/Circle 的現金流邏輯，又補上了 Web3 精神裡用戶共享價值的缺口。
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投資視角
如果說 2018 年的 Tether 市值 17 億美元是一個百倍機會，那麼 2025 年的 Lombard，可能處在類似的起點。 Tether 讓美元在鏈上流動，Lombard 想做的、是讓比特幣不再只是數字黃金、而是能生息、能流轉、能成為資本市場抵押的 生成性資產。
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總結
兩者的對比揭示了一個清晰的結論：
※ 模式相同：發行資產和捕獲收益
※ 範式不同：Tether/Circle 代表 Web2，Lombard 代表 Web3
投資 $BARD，就像押注一個分紅型 Tether/Circle、只是對象換成了比特幣。這不僅是商業模式的延續，更可能是比特幣資本市場的起點。未來會不會代幣化，上市公司會不會買入作為儲備？這不是沒可能的事 🤔
#KaitoYap @KaitoAI @JacobPPhillips @Lombard_Finance #Yap
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