غيرت الموجة الذكاء الاصطناعي بشكل كبير فيزياء بدء التشغيل 0->1. في السابق ، كان اثنان من البناة الأذكياء يدوران منتجا مبكرا (أو في بعض الأحيان مجرد نموذج أولي ل Figma) ويضعونه أمام العملاء المحتملين ، ثم يكرران طريقهم إلى المستخدمين الراضين. المشكلة الآن هي أن MVPs أصبحت سلعة. حتى يمكنني اختراق شيء نصف لائق في Replit أو Lovable! وعندما يتحول هذا MVP إلى منتج حقيقي ، لا يبدو أن العملاء الراضين وحدهم يحمون الشركات الناشئة من الضغوط التنافسية الوحشية ، حتى في الفئات التي تبدو متخصصة. بعد كل شيء ، إذا كان عميلك على استعداد لاستبدال البشر بوكيل ، فلن يتردد في استبدال هذا الوكيل بآخر. يقود بعض المؤسسين الآن محادثات العملاء المبكرة بشيء لا يمكن ترميزه بشكل مرئي. شيء يبدو أكثر رعبا بمقدار 10 مرات من سحب عرض توضيحي لمنتج قد لا يتم تحميله. وشيء يعالج بشكل مباشر أهم مشكلة على النار لمدير تنفيذي متوسط في عام 2025. إنهم يقودون بتوقعات مستقبلية - رؤية واضحة وذات مصداقية لكيفية تغير عالم عملائهم. على الرغم من الحكمة التقليدية ، فإنهم يحولون (جزءا من) مجموعة جمع التبرعات إلى مجموعة المبيعات. ويبدو أنه يعمل! عملائنا مثل الكثير منا يستهلكون عدم اليقين العميق. كيف سيؤثر الذكاء الاصطناعي على صناعاتنا وشركاتنا ومهننا؟ وبأي سرعة؟ إذا كان لديك عمق الموضوع (والشجاعة) للإجابة على هذه الأسئلة بمصداقية ، فلديك ميزة غير عادلة. سيكون لمستقبلك صدى لدى العملاء الأوائل وشركاء التصميم المهمين ... من المرجح أن تبني هيكلا تنظيميا وفريقا سيظل ذا صلة في عصر GPT-6. نعم ، ستظل بحاجة إلى إسفين. نعم ، سيكون هناك مقلدون. ونعم ، قد يحتاج مستقبلك إلى التطور. ولكن إذا كنت تشارك في إنشاء المستقبل مع شركاء التصميم المناسبين ، فسيكون من الصعب جدا سرقة عملائك الأوائل. نظرا لحقيقة أن مسيرتي الاستثمارية الجديدة تعتمد عليها ، فإنني أخطط لقضاء بضع دورات في استكشاف جميع التأثيرات التي تحدثها الذكاء الاصطناعي على مرحلة 0->1 من بناء الشركة. حتى الآن ، أرى بعض الأشياء بارزة: - القيادة بتوقعات مستقبلية موثوقة مهمة حقا - أصبح اختيار شركاء التصميم المناسبين أكثر أهمية من أي وقت مضى - يمكن لمحاكاة العملاء التي تعمل بنظام LLM تسريع هذه الأشياء إذا كنت قد رأيت اتجاهات أخرى أو تجارب ذكية أو أشياء تعمل عند تقاطع الذكاء الاصطناعي وبناء الشركة في المراحل المبكرة ، فأنا أحب أن أسمع عنها.