La ola de IA ha alterado drásticamente la física de la puesta en marcha 0->1. Anteriormente, dos constructores inteligentes preparaban un producto inicial (o a veces simplemente un prototipo de Figma) y lo presentaban a clientes potenciales, y luego iteraban su camino hasta llegar a usuarios satisfechos. El problema ahora es que los MVP se han convertido en una mercancía. ¡Incluso yo puedo armar algo medio decente en Replit o Lovable! Y cuando ese MVP se convierte en un producto real, los clientes satisfechos por sí solos no parecen proteger a las startups de las brutales presiones competitivas, incluso en categorías aparentemente de nicho. Después de todo, si su cliente está dispuesto a reemplazar a los humanos con un agente, no va a dudar en reemplazar ese agente por otro. Algunos fundadores ahora están liderando las primeras conversaciones con los clientes con algo que no se puede codificar en la vibra. Algo que se siente 10 veces más aterrador que abrir una demostración de un producto que podría no cargarse. Y algo que aborde directamente el principal problema de los pelos de punta para un ejecutivo promedio en 2025. Están liderando con un pronóstico de futuro: una visión clara y creíble de cómo está a punto de cambiar el mundo de sus clientes. A pesar de la sabiduría convencional, están convirtiendo (parte de) la plataforma de recaudación de fondos en la plataforma de ventas. ¡Y parece estar funcionando! Nuestros clientes, como muchos de nosotros, están consumidos por una profunda incertidumbre. ¿Cómo impactará la IA en nuestras industrias, empresas y carreras? ¿Y con qué rapidez? Si tienes la profundidad (y la valentía) para responder de manera creíble a esas preguntas, tienes una ventaja injusta. Su futuro resonará con los primeros clientes y socios de diseño que importan... los que tienen más probabilidades de construir una estructura organizativa y un equipo que sigan siendo relevantes en la era de GPT-6. Sí, todavía necesitarás una cuña. Sí, habrá imitadores. Y sí, es posible que tu futuro tenga que evolucionar. Pero si estás co-creando el futuro con los socios de diseño adecuados, tus primeros clientes serán mucho más difíciles de robar. Debido al hecho de que mi nueva carrera de inversión depende de ello, planeo pasar bastantes ciclos explorando todos los impactos que la IA está teniendo en la etapa 0->1 de la construcción de la empresa. Hasta ahora, estoy viendo algunas cosas que se destacan: - Liderar con un pronóstico de futuro creíble realmente importa - Elegir los socios de diseño adecuados es más importante que nunca - La simulación de clientes impulsada por LLM puede acelerar esto Si has visto otras tendencias, experimentos inteligentes o cosas que funcionan en la intersección de la IA y la creación de empresas en fase inicial, me encantaría conocerlas.