Волна ИИ кардинально изменила физику стартапов на этапе 0->1. Ранее два умных разработчика могли создать ранний продукт (или иногда просто прототип в Figma) и представить его потенциальным клиентам, а затем итеративно доработать его до удовлетворения пользователей. Проблема сейчас заключается в том, что MVP стали товаром. Даже я могу собрать что-то приличное в Replit или Lovable! И когда этот MVP превращается в реальный продукт, одни только довольные клиенты, похоже, не защищают стартапы от жесткой конкурентной борьбы, даже в, казалось бы, нишевых категориях. Ведь если ваш клиент готов заменить людей агентом, он не будет колебаться, чтобы заменить этого агента другим. Некоторые основатели теперь начинают ранние разговоры с клиентами с чего-то, что невозможно закодировать на уровне ощущений. С чего-то, что кажется в 10 раз страшнее, чем демонстрация продукта, который может не загрузиться. И с чего-то, что напрямую решает главную проблему для среднего руководителя в 2025 году. Они начинают с прогноза будущего — четкого, убедительного видения того, как изменится мир их клиента. Несмотря на общепринятую мудрость, они превращают (часть) презентации для инвесторов в презентацию для продаж. И, похоже, это работает! Наши клиенты, как и многие из нас, поглощены глубокой неопределенностью. Как ИИ повлияет на наши отрасли, компании и карьеры? И как быстро? Если у вас есть глубина знаний по теме (и смелость), чтобы убедительно ответить на эти вопросы, у вас есть несправедливое преимущество. Ваше видение будущего найдет отклик у ранних клиентов и партнеров по дизайну, которые действительно важны... тех, кто с большей вероятностью создаст структуру организации и команду, которая останется актуальной в эпоху GPT-6. Да, вам все еще понадобится клин. Да, будут подражатели. И да, ваше видение будущего может потребовать изменений. Но если вы создаете будущее вместе с правильными партнерами по дизайну, ваших ранних клиентов будет гораздо сложнее украсть. Поскольку моя новая карьера инвестора зависит от этого, я планирую потратить немало времени на изучение всех воздействий ИИ на этап 0->1 в построении компаний. На данный момент я вижу несколько ключевых моментов: - Начинать с убедительного прогноза будущего действительно важно - Выбор правильных партнеров по дизайну важен как никогда - Симуляция клиентов на основе LLM может ускорить этот процесс Если вы заметили другие тренды, умные эксперименты или что-то, что работает на пересечении ИИ и создания компаний на ранних стадиях, я был бы рад услышать об этом.