La vague d’IA a radicalement modifié la physique de la startup 0->1. Auparavant, deux constructeurs intelligents lançaient un premier produit (ou parfois simplement un prototype Figma) et le présentaient à des clients potentiels, puis itéraient leur chemin vers des utilisateurs satisfaits. Le problème maintenant, c’est que les MVP sont devenus une marchandise. Même moi, je peux bricoler quelque chose d’à moitié décent dans Replit ou Lovable ! Et lorsque ce MVP se transforme en un véritable produit, les clients satisfaits ne semblent pas à eux seuls protéger les startups des pressions concurrentielles brutales, même dans des catégories apparemment de niche. Après tout, si votre client est prêt à remplacer les humains par un agent, il ne va pas hésiter à remplacer cet agent par un autre. Certains fondateurs mènent maintenant des conversations précoces avec les clients avec quelque chose qui ne peut pas être codé en ambiance. Quelque chose qui semble 10 fois plus effrayant que de sortir une démo de produit qui pourrait ne pas se charger. Et quelque chose qui s’attaque directement au principal problème des cheveux en feu pour un cadre moyen en 2025. Ils dirigent avec une prévision future - une vision claire et crédible de la façon dont le monde de leurs clients est sur le point de changer. Malgré la sagesse conventionnelle, ils transforment (une partie de) la plate-forme de collecte de fonds en plate-forme de vente. Et cela semble fonctionner ! Nos clients, comme beaucoup d’entre nous, sont consumés par une profonde incertitude. Quel sera l’impact de l’IA sur nos industries, nos entreprises et nos carrières ? Et à quelle vitesse ? Si vous avez la profondeur (et le courage) nécessaires pour répondre de manière crédible à ces questions, vous avez un avantage injuste. Votre avenir trouvera un écho auprès des premiers clients et des partenaires de conception qui comptent... ceux qui sont beaucoup plus susceptibles de construire une structure organisationnelle et une équipe qui seront toujours pertinentes à l’ère de GPT-6. Oui, vous aurez toujours besoin d’un coin. Oui, il y aura des imitateurs. Et oui, votre avenir devra peut-être évoluer. Mais si vous co-créez l’avenir avec les bons partenaires de conception, vos premiers clients seront beaucoup plus difficiles à voler. Étant donné que ma nouvelle carrière d’investisseur en dépend, je prévois de passer plusieurs cycles à explorer tous les impacts de l’IA sur l’étape 0->1 de la création d’entreprise. Jusqu’à présent, je vois quelques choses se démarquer : - Il est vraiment important d’établir des prévisions d’avenir crédibles. - Il est plus important que jamais de choisir les bons partenaires de conception. - La simulation client alimentée par LLM peut accélérer ce genre de choses Si vous avez vu d’autres tendances, des expériences intelligentes ou des choses qui fonctionnent à l’intersection de l’IA et de la création d’entreprises en phase de démarrage, j’aimerais en savoir plus.