Takto bohužel podnikání nefunguje. Na začátku je potřeba být odvážný, mluvit o věcech, kterými si nejste jistí a o vizi, která ještě není pořádně otestovaná. Pokud založíte novou část podnikání, pravděpodobně to předstíráte, dokud nezískáte dostatek klientů, abyste si byli 100% jisti tím, co skutečně děláte.

Nedávno jsem psal o tom, jak používám umělou inteligenci a jedním z klíčových bodů bylo, že vždy udělám správný návrh umělé inteligence. Začínáme být hloupí a roztěkaní kvůli umělé inteligenci, ale bude to výhoda pro každého člověka, který ji bude schopen správně používat a udržet si jasné, hluboké a myšlenkové dovednosti.

7 z 11 diamantových sponzorů v #ICML2025 ve Vancouveru souvisí s obchodováním. Dvě ponaučení z toho: 1. Víme, kdo má největší zájem o ML inovace. 2. Další důkaz toho, že obchodní společnosti se musí neustále vyvíjet a musí si toho být vědomy. Zajímalo by mě, kde je teď větší boj o talenty – v AI nebo v tradingu. Před třemi nebo čtyřmi lety bych se určitě vsadil, že je to obchodování, ale teď kdo ví. #ICML2025

Mluvil jsem s SBF o špičkách latence FTX přesně 2 měsíce před kolapsem FTX. Během těch 2 měsíců jsem byl překvapen dvakrát: 1. Poprvé, že byl tak angažovaný, že mi o latencích napsal přímo. 2. Podruhé, když jsem si uvědomil, že je to všechno fugazi.

Ve většině týmů dělá 80 % smysluplné práce 20 % lidí. Pokud jste mladí a ambiciózní, posaďte se na chvíli a zeptejte se sami sebe: "Kdo jsou ti lidé v mém pokoji?" V příštím čtvrtletí se pak zaměřte na to, abyste jim pomohli. Dělat jejich špinavou práci. Ptejte se jich na skutečné, důležité otázky.

Zajímalo by mě, kolik nelegálních strategií začalo s tímto vzorcem: 1. Všimněte si vzorce na trhu. 2. Používejte jej v malém měřítku. 3. Dosáhnete kapacity. 4. A co takhle být tímto vzorem a používat ho ve velkém měřítku? Příklad: Pump a Dump. Všimnete si vzorce, kdy maloobchod nakupuje minci, která je příliš velká na tuto tržní kapitalizaci, a začnete ji předbíhat. Ale pak začnete přemýšlet - co kdybych si tenhle vzor vytvořil sám a spustil ho v mnohem větším měřítku?

Zajímalo by mě, kolik nelegálních strategií začalo s tímto vzorcem: 1. Všimněte si vzorce na trhu. 2. Používejte jej v malém měřítku. dosáhnout kapacity. 4. A co takhle být tím vzorem a používat ho ve velkém měřítku? Příklad: Pump a Dump. Všimnete si vzorce, kdy maloobchod nakupuje minci, která je příliš velká na tuto tržní kapitalizaci, a začnete ji předbíhat. Ale pak začnete přemýšlet - co kdybych si tenhle vzor vytvořil sám a spustil ho v mnohem větším měřítku?

Nedávno se mě moje žena zeptala: "Čeho ve svém životě lituješ?". Řekl jsem jí, že jediná věc, které lituji, je, že Gerko a Schlamp nejsou na @X.

Tak to funguje ve většině velmi, velmi konkurenčních disciplín. Jednoduše maximalizujete PnL s omezeními týkajícími se zákona a pověsti. Formule 1 je dobrým příkladem - vždy máte filozofii dělat vše pro to, abyste byli nejlepší, ale v rámci technických předpisů. Souhlasíte s tím, že budete kontrolováni (nebo odsouzeni0 regulačními orgány nebo jiným poradním orgánem a vaším cílem je se jen bránit.

Velkou známkou špatných manažerských schopností je vytváření porad pro n-nejlepší/nejdůležitější lidi ve firmě (n> 3) o problému, který by měl být řešen v jedné nebo dvou lidech. Naprostá ztráta času. Taková setkání jsou nudná, většina lidí kontroluje své e-maily nebo jiné zprávy a nikdo se nad problémem hluboce nezamýšlí. Nedělejte to – nikdy. Pokud jste manažer a máte problém: 1. Požádejte dva lidi, aby se připravili na schůzku. 2. Najděte 15-30minutový slot 3. Prodiskutujte nejdůležitější části 4. Dejte přesné odpovědnosti. 5. Přejděte na další problém. Pokud jde o schůzky -> "Výchozí malé, rozbalit, když to říkají důkazy".