Una cosa que me sorprendió de dirigir una startup es la calidad monumentalmente baja de la mayoría de los CEO de startups. Literalmente, el simple hecho de preocuparse por el producto inspira a los ingenieros. Tienen historias de directores ejecutivos de startups zombis totalmente revisados y creo que este es el estado predeterminado de la mayoría de las startups.

Para ganar a los incumbentes hay que ser bastante bueno, pero para vencer a la startup mediana hay que tener pulso y ya está.