Una cosa que me sorprendió sobre dirigir una startup es la calidad monumentalmente baja de la mayoría de los CEOs de startups. Literalmente, solo preocuparse por el producto inspira a los ingenieros. Tienen historias de CEOs de startups totalmente desconectados y creo que este es el estado predeterminado de la mayoría de las startups.

Para ganar contra los incumbentes tienes que ser bastante bueno, pero para superar a la startup mediana solo tienes que tener un pulso y eso es todo.