In Startups ist Geduld keine Tugend. DIE TAKTGESCHWINDIGKEIT ist entscheidend; großartige Führungskräfte gehen mehrmals am Tag hin und her und iterieren mehrmals in der Woche über das, was ein Unternehmen Monate kostet. Die Großen zeichnen sich dadurch aus, wie schnell sie antworten oder lernen und iterieren - insbesondere bei kleinen Dingen.