Was ich nicht verstanden habe, als ich einen VC-Fonds auflegte, ist, dass jeder LP ein anderes "Produkt" kaufen möchte und Renditen nur ein Element sind. Ich habe den Betrag, den ich in den letzten 2 Wochen gesammelt habe, verdoppelt, weil ich herausgefunden habe, wer meine "Kunden" sind und wofür sie LPing betreiben. Für Fonds 1, es sei denn, du drehst dich von einer Plattform ab, werden deine LPs HNWIs und Family Offices sein, die Co-Investitionsmöglichkeiten wollen, und GPs, die Dealflow wollen. Institutionen und Fonds von Fonds wollen wissen, dass du in der Lage bist, eine Firma aufzubauen, wiederholt Quellen zu finden und zu gewinnen und bedeutende Anteile an deinen Gewinnern aufzubauen. Es ist schwer zu beweisen, dass du das kannst, wenn du nicht 1-2 Fonds mit einer Erfolgsbilanz vorweisen kannst. Ich denke, Emerging Managers, die großartige Erfolgsbilanzen haben, aber Schwierigkeiten beim Fundraising haben, haben eine Diskrepanz zwischen dem, was sie denken, dass sie verkaufen, und dem, was LPs wahrnehmen, dass sie verkaufen. Ich musste ständig an der Botschaft arbeiten und mein "Produkt" "weiterentwickeln", bis es schließlich zu funktionieren begann, und hatte sehr viel Glück, dass mich einige sehr erfahrene GPs beiseite zogen und mir diesen Rat und Einführungen zu LPs anboten.