2. 𝐃𝐢𝐞 𝐃𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝 𝐰𝐚𝐫 𝐧𝐢𝐜𝐡𝐭 𝐝𝐚. Als ich vor etwa einem Jahr an der YC Startup School teilnahm, betonte @christinacaci in ihrem Vortrag einen Punkt: 𝘴𝘦𝘭𝘭 𝘱𝘢𝘪𝘯𝘬𝘪𝘭𝘭𝘦𝘳𝘴 𝘯𝘰𝘵 𝘷𝘪𝘵𝘢𝘮𝘪𝘯𝘴. Unsere Kunden betrachteten das Bug-Catching als ein Vitamin, nicht als ein Schmerzmittel. Ihre Kernarbeitsabläufe werden von Ingenieuren bis zum Maximum auf Stress getestet, und wir haben erkannt, dass sie kein Problem damit hatten, unser Tool nicht zu haben. Das größte Indiz war, als wir in den Urlaub fuhren und unser Produkt absichtlich eine halbe Woche lang abschalteten. Keiner unserer Kunden hat uns eine Nachricht geschickt.