NUEVO: Cómo las adquisiciones parciales están matando la cultura de las startups — y qué podemos hacer al respecto. A principios de este mes, después de que Google reclutara al cerebro de Windsurf y licenciara su propiedad intelectual (Cognition luego adquirió lo que quedó), @JustJake acuñó el término “shell-qui-hires” para describir pseudo-adquisiciones en las que una empresa es “adquirida” al reclutar parcialmente al equipo. Hoy en Pirate Wires, explica cómo estas adquisiciones parciales están destruyendo la cultura que hace que las startups sean geniales. Verás, las startups son un vínculo del destino. En una startup, básicamente estás todos en un mismo barco (con muchos agujeros). Eres tú y tu equipo contra el mundo. Sí, a veces es un desastre, pero a través de pura fuerza de voluntad, tienes la oportunidad de dejar una huella en el universo mientras capturas todo el beneficio — si puedes mantenerte unido. Las adquisiciones parciales destruyen esta dinámica. Crean enormes asimetrías y desconfianza. Los CEOs tienen que tomar decisiones subjetivas sobre quién es adquirido y quién no; los empleados pueden haber sido atendidos (pagados) pero *parece* que sus líderes los abandonaron y los dejaron con nada; los candidatos y empleados talentosos comienzan a preguntarse: “¿Mi CEO me va a dejar por el Gran Hogar de Jubilados en el cielo?” (Google). Depende de los fundadores descartar este comportamiento. En voz alta. Si los fundadores no toman medidas, explica Jake, son cómplices en erosionar la sagrada confianza que permite a las startups hacer lo que mejor saben hacer: construir el futuro. Él está adoptando una cláusula de "Todo o Nada" para su startup (si la empresa es adquirida, es todos o nadie). Los VCs podrían hacer lo mismo. Y la FTC, con suerte, verá que las regulaciones actuales tienen efectos secundarios no deseados que causan dolor a las startups — y se moverá para actualizar la legislación para asegurarse de que todos sean pagados, juntos. Historia completa en hilo 👇

NOVEDADES EN PIRATE WIRES: Buenas noches, Tarde Noche CBS cancela a Colbert, la monocultura (o lo que queda de ella) está muriendo, y los medios se están fragmentando en claridad y caos. De @emilyjashinsky CBS no solo está sacando a Stephen Colbert, está retirando la icónica marca Late Show por completo. Esa es la noticia enterrada que se pierde en medio de la frenética especulación sobre política e intrigas palaciegas. Si cortar a Colbert es un intento de impulsar la fusión pendiente de Paramount o de castigarlo por criticarla, como argumentan ahora los demócratas, CBS acaba de tropezar con el futuro. El tiempo de Colbert al mando de The Late Show ilustra perfectamente la tendencia más importante en los medios y la cultura. Uno podría preguntarse cómo Colbert, un hombre que se inclinó tanto hacia la comedia de #Resistencia que apenas podía levantarse, ha dominado las guerras de la noche tardía durante la hostil toma de control de Donald Trump sobre la política estadounidense. Johnny Carson, por ejemplo, criticó a ambos partidos políticos sin miedo ni favor. Carson ganó las guerras de la noche tardía cuando las cadenas enfrentaban menos competencia, lo que significaba que su objetivo era atraer a la mayor parte posible del público estadounidense para vender más anuncios. Para cuando Colbert tomó el mando de David Letterman, las calificaciones de la noche tardía se habían desplomado desde su punto más alto. Esta es parcialmente la razón por la que Greg Gutfeld puede superar realmente las calificaciones de Colbert en una cadena de cable, un logro que habría sido impensable en los años 90. Sin embargo, al igual que Colbert, Gutfeld no aborda la política como lo hizo Carson. Este es el nuevo modelo: cultivar un nicho leal que regrese noche tras noche, dándote una ventaja sobre otros que compiten por piezas cada vez más pequeñas del pastel. El resultado es la microcultura. Las instituciones monoculturales, como The Late Show o el New York Times, ya no pueden y ya no hacen apelaciones más amplias que sus audiencias principales. Para el Times, esta es su base de suscriptores y es por eso, por ejemplo, que el periódico cometió un evidente error periodístico al retirar el infame artículo de opinión del Senador Tom Cotton "Send in the Troops" en 2020. Como el "periódico de registro" para toda América, esa decisión no tenía sentido. Cotton estaba expresando una posición principal en su partido y en el país. Pero los suscriptores del Times estaban furiosos, y ese interés comercial crítico cambió la posición editorial del medio. (Esto, por supuesto, fue ayudado por un personal cada vez más alineado a nivel ideológico con el estrecho nicho de suscriptores del periódico.) Una de nuestras mayores fuentes de angustia cultural proviene de la incapacidad de reconocer que estas instituciones de la monocultura han cambiado a microcultura. Ya sea que apoyaran a Trump o a Bernie Sanders, muchos estadounidenses fuera de burbujas urbanas adineradas se dieron cuenta de esto hace años. Son las propias instituciones las que a menudo se aferran a estas marcas obsoletas, tan cegadas por sus propios prejuicios que se ha vuelto difícil para los ejecutivos incluso reconocer lo que está sucediendo fuera de Manhattan — y los Hamptons no cuentan... ──────────────────── Este es un avance del artículo. Lee la pieza completa de Emily en nuestro sitio (enlace en hilo).

El presidente Trump firma la ley de stablecoins El presidente firmó hoy la Ley GENIUS después de que la legislación fuera aprobada en la Cámara con un voto de 308 a 122, allanando el camino para un marco regulatorio para las stablecoins de pago. En enero, @bridge__harris y @abhidesa1 realizaron un análisis profundo para Pirate Wires explorando cómo funcionaría en la práctica la transición a una red de pagos de stablecoin a escala de consumidor: ¿"tarjetas de crédito" que funcionan con rails de stablecoin? ¿Gigantes empresariales como Walmart y Amazon aprovechando nuevas oportunidades? Consulta el artículo completo a continuación, ya que la decisión de hoy abre la puerta para que su experimento mental se acerque a la realidad — enlace en hilo 👇

ven a pasar el rato con nosotros esta noche en la ciudad de Nueva York

si estás en la lista de espera y quieres entrar, contáctanos, equipo @ pirate wires dot com

la guerra más brutal por el talento en la historia de la tecnología está rompiendo el contrato social entre fundadores, empleados e inversores que ha facilitado su increíble crecimiento durante décadas. el siempre reflexivo @absoluttig ha producido la primera gran pieza sobre la tendencia.

NUEVO: Cómo una red de túneles subterráneos podría algún día reemplazar a DoorDash. Imagina que es tarde en la noche. Has estado depurando código durante horas, necesitas cumplir con un plazo ajustado y tienes un anhelo casi patológico por Taco Bell (muchos casos así). La entrega de tu Crunchwrap Supreme, sin embargo, ya no implica limusinas de burritos ridículamente caras ni ninguna otra versión de un vehículo de tres mil libras operado por humanos que avanza por las calles. Haces tu pedido y 7 minutos después tu comida se materializa, milagrosamente, en un cajón dentro de tu apartamento. ¿Qué más puedes recibir a través de este cajón mágico, preguntas? Tazas de café, comestibles, herramientas eléctricas, un esmoquin alquilado y realmente cualquier objeto que puedas imaginar — todo convocado en menos de 5 minutos y por menos de 25 centavos, superando a Amazon Prime en su propio juego. Suena mágico e imposible, pero en realidad no lo es. Es bastante simple: literalmente solo hay que cavar túneles subterráneos y llenarlos con pequeños vehículos autónomos. Hoy en Pirate Wires, @gb_rango habla con @pipedream_labs sobre su nueva red de "tuberías de cosas" en Austin. Antes de conectar estas tuberías directamente a nuevas construcciones, se asociarán con empresas de entrega por dron para volar tu burrito (o hamburguesa o herramienta eléctrica o lo que sea) desde las tuberías hasta tu puerta. El juego a largo plazo es radical. Reducir nuestra necesidad de camiones de entrega, recuperar nuestras calles y acabar con el robo en los porches (finalmente). Eventualmente, obtendremos cosas de mayor calidad más rápido y más barato. Cuando las "tuberías de cosas" se conviertan en infraestructura, la gente utilizará estos sistemas 10, 20, 30 veces al día — y los objetos se moverán bajo nuestros pies como datos. Lee la historia completa en Pirate Wires. Enlace en hilo 👇

PW EXCLUSIVO: Pipedream está construyendo una red de tuberías subterráneas de 40 millas en Austin para entregar bienes físicos a través de robots autónomos que viajan a 100 mph. Eventualmente, podrás obtener comestibles, comida rápida, martillos, ropa, gel de baño o cualquier otra cosa que desees — en menos de 5 minutos, por menos de 25 centavos, y apareciendo milagrosamente dentro de un cajón en tu apartamento. Hoy, la compañía está anunciando su primer Centro de Cumplimiento Rápido (RFC) en Austin, Texas. Inicialmente, este almacén estará conectado a cuatro “Portales” — quioscos de recogida no atendidos fuera del RFC — donde los artículos son elevados desde las tuberías de entrega subterráneas. Esto marca el inicio de la eventual red de mayor alcance de Pipedream en Austin. Simultáneamente, la compañía también está anunciando la formación de Goods, su marca fantasma de venta de comestibles, que vivirá dentro del RFC de Austin y servirá como su cliente ancla. Pipedream Labs tiene como objetivo eventualmente hacer por los bienes físicos lo que internet ha hecho por los datos: crear una “nube”, poblada con todo tipo de objetos físicos, cuyos contenidos se pueden descargar a tu ubicación a velocidades increíbles y a bajo costo. @gb_rango habló con @thegarrettscott, CEO de @pipedream_labs, sobre el futuro de la hiperlógica. Lee el artículo completo a continuación 👇

el equipo de pirate wires se está reuniendo en el centro de manhattan el jueves 17 de julio, de 6 a 9 PM gracias a nuestros amigos de @joinwarp. y nos encantaría que te unieras a nosotros. habrá bebidas. y habrá diversión. solo para suscriptores, pero tienes suerte: el boletín diario es gratis, cariño. dios mío, ¡qué país! y ¡qué momento para estar vivo! RSVP:

Utah necesita agua. La disminución en el Gran Lago Salado está exponiendo polvo tóxico que contiene arsénico del lecho del lago, lo que podría empeorar la salud respiratoria. @RainmakerCorp está tratando de detener las pérdidas con siembra de nubes. Podría ser su proyecto más importante hasta la fecha.