Un CEO de una empresa pública me dijo que la codificación con IA ha tenido un impacto negligible en sus equipos de ingeniería; en cambio, la verdadera transformación ha sido en sus equipos de producto y diseño utilizando Replit. Le pregunté cómo concilia esto con los CEOs que dicen que entre el 25% y el 50% del código es generado por IA. Dijo que eso también es cierto en su caso: la IA genera mucho de su código, pero que el tiempo ahorrado en generar el código se pierde en la depuración, la reversión de errores y las auditorías de seguridad. Así que si mides el tiempo para enviar, las PRs fusionadas, o cualquier métrica de alto nivel, no ves ningún impacto. Mientras que sus equipos no técnicos ganaron un nuevo superpoder fundamental al poder crear software. Prototipar con Replit hace que la velocidad de iteración sea increíblemente más rápida antes de llegar a ingeniería. Y los equipos no de producto, como RRHH, pueden por primera vez resolver problemas donde los proveedores no tienen las soluciones exactas que están buscando. Me sorprendió escuchar la parte sobre los equipos de ingeniería, y estoy seguro de que cada empresa será diferente, pero tenía sentido el profundo impacto que los agentes de codificación están teniendo en personas no técnicas.
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