Desde el exterior, Kalshi y Polymarket están adoptando diferentes enfoques para ganar el espacio del mercado de predicción, cada uno construyendo sus propios ecosistemas de startups distintos Polymarket se está inclinando hacia un modelo de ecosistema abierto, alentando a más nuevas empresas a construir sobre su plataforma más cerca de un enfoque de estilo Hyperliquid donde el objetivo es escalar a través de integraciones. Kalshi, por otro lado, está adoptando un enfoque selectivo y más controlado. En lugar de construir un amplio ecosistema, se enfoca en poseer participaciones en las nuevas empresas que se basan en Kalshi, seleccionando qué productos se construyen. Complementan esto con una marca sólida a través de afiliados y concentrando los esfuerzos en un conjunto más limitado de productos en lugar de amplitud. Será interesante cómo se desarrollarán ambas estrategias.