Från utsidan tar Kalshi och Polymarket olika tillvägagångssätt för att vinna marknadsutrymmet för förutsägelser, och var och en bygger sina egna distinkta startup-ekosystem Polymarket lutar sig mot en öppen ekosystemmodell, vilket uppmuntrar fler startups att bygga ovanpå sin plattform närmare en Hyperliquid-liknande strategi där målet är skala genom integrationer. Kalshi, å andra sidan, tar ett selektivt och mer kontrollerat tillvägagångssätt. Istället för att bygga ett brett ekosystem fokuserar det på att äga andelar i de startups som bygger på Kalshi och kurera vilka produkter som byggs. De kompletterar detta med ett starkt varumärke genom affiliates och genom att koncentrera ansträngningarna på en smalare uppsättning produkter snarare än bredd. Det ska bli intressant att se hur båda strategierna kommer att utspela sig.