Dari luar, Kalshi dan Polymarket mengambil pendekatan yang berbeda untuk memenangkan ruang pasar prediksi, masing-masing membangun ekosistem startupnya sendiri yang berbeda Polymarket bersandar pada model ekosistem terbuka, mendorong lebih banyak startup untuk membangun di atas platformnya lebih dekat dengan pendekatan gaya Hyperliquid di mana tujuannya adalah skala melalui integrasi. Kalshi, di sisi lain, mengambil pendekatan yang selektif dan lebih terkontrol. Alih-alih membangun ekosistem yang luas, ia berfokus pada kepemilikan saham di startup yang membangun Kalshi, mengkurasi produk mana yang dibangun. Mereka melengkapi ini dengan branding yang kuat melalui afiliasi dan dengan memusatkan upaya pada serangkaian produk yang lebih sempit daripada luas. Akan menarik bagaimana kedua strategi akan dimainkan.