🫡 @dYdX Tämä säätiön markkinointi-, mainos- ja ratkaisutiimien hankinta on rehellisesti sanottuna varsin mielenkiintoinen. Sen sijaan, että he käyttäisivät rahaa ulkopuolisten yritysten ostamiseen, he integroivat oman ekosysteeminsä avaintiimit suoraan pääyritykseen. Logiikka tämän toiminnan takana on oikeastaan varsin selvä: he haluavat tiivistää tuotekehitystä ja markkinointia. Aiemmin saattoi olla, että tuotetiimi oli uppoutunut kehitykseen ja markkinointitiimi oli mukana myynninedistämisessä yksin, eikä molempien osapuolten tietoja synkronoitu eikä rytmiä sovitettu yhteen. Nyt nämä tiimit on yhdistetty suoraan, insinöörit ja markkinaihmiset istuvat yhdessä, tuote ei ole täysin valmis ja myynninedistämisstrategia voi pysyä synkronisesti, jotta uusilla ominaisuuksilla ei ole kiirettä, kun ne lanseerataan. Vielä tärkeämpää on, että dYdX:llä on nyt paljon suuria liikkeitä työnnettävänä. Spot-kauppa, usean omaisuuden marginaali, EVM-tuki, nämä ovat peliä muuttavia ominaisuuksia. Jos noudatat edelleen vanhaa mallia ja mietit sitten, kuinka työntää tuotetta sen jälkeen, kun se on valmis, kilpailijat ovat jo menneet eteenpäin. Nyt kun tuote on vielä kehitysvaiheessa, markkinointitiimi voi alkaa lämmetä ja datapalaute voidaan lähettää takaisin tuotetiimille muokattavaksi nopeammin. Antonio Juliano sanoi suoraan, että tuotevetoinen kasvu edellyttää tuote- ja kasvutiimien tiivistä yhteistyötä. Tämä ei ole uusi käsite, mutta ei ole monia projekteja, jotka todella pystyvät siihen. dYdX on tehnyt mitä sanoo tällä kertaa ja osoittanut, että he ovat tosissaan seuraavan tuotepäivitysaallon suhteen. Sillä on listatapahtuma @KaitoAI, Backpack $ENERGY