la plupart des fondateurs de l'industrie ne comprennent pas quand embaucher une personne en marketing et pourquoi c'est important. une fois embauchés, les marketeurs sont censés recréer le même playbook qui a fonctionné pour les 2-3 projets mémorables du cycle. comme il y a généralement à peine de la marge de manœuvre, les marketeurs n'ont pas le temps pour une analyse approfondie, des tests A/B appropriés et le développement de différentes boucles. il y a une contrainte de temps pour faire avancer les choses et apporter des résultats, donc répéter un playbook est un moyen sûr d'apporter au moins quelques chiffres, car la communauté est familière avec le playbook établi. un cycle si familier à tant de gens déjà, pourtant presque personne n'ose le briser.