業界のほとんどの創業者は、マーケティング担当者をいつ雇うべきか、そしてそれがなぜ重要なのかを理解していません。採用されたマーケティング担当者は、サイクルの2〜3つの記憶に残るプロジェクトで機能したのと同じプレイブックを再作成することが期待されます。 通常、滑走路がほとんどないため、マーケティング担当者は詳細な分析、適切な A/B テスト、さまざまなループの成長を行う時間がありません。 たわごとを終わらせて成果物を持ち込むには時間の制約があるため、コミュニティはセット プレイブックに精通しているため、プレイブックを繰り返すことは、少なくともある程度の数字をもたらす安全な方法です。 すでに多くの人に馴染みのあるサイクルですが、あえてブレーキをかける人はほとんどいません