Pensieri per il team di @astronomerio Non preoccupatevi della comunicazione di crisi qui. Il CEO cercherà di farvi proteggere, ma non è la sua azienda. È un custode temporaneo. Il vostro compito è proteggere l'azienda. Il CEO è un manager professionista che è lì da solo due anni, la persona delle risorse umane è lì da meno di un anno, nessuno dei due è legato all'identità dell'azienda. Preservare la fiducia è più importante. Il vostro modello di business è gestire dati sensibili e la vostra priorità è la scalabilità, e questo è difficile da fare con più bugiardi noti nel team di leadership senior. Un piano di comunicazione migliore rispetto a cercare di salvare questa situazione: Andy Byron è nel consiglio, ma non è un fondatore e non ha il controllo. Gli altri cinque membri del consiglio dovrebbero sostituirlo. Potete quindi utilizzare l'annuncio del nuovo CEO come un reset e far concentrare di nuovo le persone sul reale business di Astronomer invece che sul suo dramma.