「ビットコインは決済システムとして設計されましたが、決済に失敗しました。」 この物語はいたるところにありますが、それは間違っています。 ビットコインは支払いに失敗するようには設計されていません。それは、より根本的なこと、つまり腐敗しないお金であることで成功するように設計されました。 サトシは意図的に10分間のブロックタイムを選んだ。彼はビットコインを速くすることもできただろうが、スピードは優先事項ではなかった。セキュリティはそうでした。すべての設計の選択は、政府や機関によって操作できないお金を生み出すという 1 つのことに最適化されています。 「支払いの失敗」の話は、完全に的外れです。ビットコインは設計どおりに成功しました。 しかし、興味深いのは、ビットコインが完璧なお金として成功したことでギャップが生じたということです。人々は依然として日常の取引に何かを必要としていました。ステーブルコインの登場です。 ステーブルコインは、ビットコインが果たせなかった支払いギャップを埋めました。ビットコインが失敗したからではなく、より価値のあるもの、つまり価値の保存手段になることに成功したからです。 現在、製品市場に優れた適合性を備えた 2 つの暗号製品があります。 ビットコイン (時価総額 2T ドル): 価値を長期的に保持するのに最適 ステーブルコイン: 日常の支出に最適 次の質問:これら2つの成功したプリミティブをつなぐプロダクトを構築できるでしょうか?

最高のPMFを備えた2つの暗号製品は何ですか? ビットコインとステーブルコイン。 両方を組み合わせることができたらどうなるでしょうか? ビットコインを担保として使用し、ステーブルコインを使用して使用し、ビットコインを決して売らないでください。

バイブコーディングは本物です。 そうは思っていませんでしたが、完全に納得しています。

韓国人のホストは、私が読めない物理的な新聞を持って、誇らしげに笑顔で私のところに歩み寄ってきました。 「あなたはそれを印刷しました」と彼は言った。「これは巨大です。」 どうやら韓国の新聞は厳しいフィルタリングプロセスを持っているようです。 取り上げられることは何か意味があります。

客室乗務員: 「おめでとうございます!あなたは今、100万マイルです。気分はどうですか?」 私: 「旅行が多すぎるみたいな」 客室乗務員:「どうやって祝うつもりですか?」 私: 「妻にビジネスクラスの席を譲ることで。エコノミーに座ってイカゲームを見ます。」

あなた自身についての伝承の一部を共有する x ビットコイン

BitVMの実験に対する私たちのアプローチ:マーケティングではなく、徹底的な透明性。 コスト($15K)、制限、実際の課題を報告しました。 ある共著者は、私たちのデータはBitVMの販売に「見栄えが悪い」と述べました。 それがポイントです。 これは現実の確認であり、売り込みではありません。 最も価値のある研究は、問題がどこにあるかを正確に示している場合があります。

メインネットには、テストネットでは明らかにされない制約があります。 古いマイナーソフトウェアは、ビットコインの制限内にあったにもかかわらず、4MB近くのブロックを処理できませんでした。 実際のテストなしに、実際のエンジニアリング上の制約を発見することはできません。

バンクーバーに行ったことがあります。シアトルよりも驚くほど美しいです。 文字通り、太平洋を見下ろすBCの崖の上で働いています。 最高の研究の洞察は、物理的な環境を完全に変えたときに得られることがあります。

研究者がマーケターではないことを忘れている人が多すぎます。 私たちは、データを良く見せようとしているわけではありません。 私たちはリアリティチェックのビジネスをしています。