今日のICM(塹壕が主張する用語)の問題点: 1. 逆選択が働いており、現在、この方法で資金調達を選択した創業者のほとんどはおそらくティア 2 または 3 であることを意味します。いくつかの例外があります。 2. スタートアップの初期段階で「フライホイール」と「トークンの買い戻し」を追加することは、初期段階の企業が成長するために(したがって会社の株式価値を構築するために特に資本を必要とするため)、非常にひどいアイデアです。それは決して投資家に戻ってはいけません。 3. 「フライホイール」が設置されていても、リターンを上げるスタートアップ投資家の99.9%は配当ではなく、会社の売却やIPOによって返済されており、現在、これらのアイデアを結びつける法的結合構造はありません 4. 私はほとんどの創業者がコミュニケーション能力が高いべきだと強く信じていますが、創業者がトークントレーダーや投機家とのコミュニケーションにすべての時間を費やし、実際にビジネスを構築する代わりにフライホイールを構築しようとするのは、大きな時間の無駄です。 これを修正できるもの: 1. 透明性とトークン化の構造に関する以下の考え 2. 既存のICMローンチパッドからの創業者審査の改善 3. ローンチ自体だけでなく、ライフサイクル全体を考えるローンチパッド 4. 非フライホイール戦略を可能にするトークンと株式を結合するための法的枠組み 5. コミュニケーションスケジュールを遅くして公開し、創業者に料理の余地を与える
vibhu
vibhu2025年7月18日
興味深いことに、もしすべての企業が人生の早い段階で@Solana上場できるようになったら、そしていつになるのかを考えるのは興味深いことです 今日、トークン化は暗号エンティティの事実上の「公開」と考えていますが、公開企業の本来の前提である共有所有権を実現できていません SolanaがToken Extensionsを通じて提供するインフラピースは数多くありますが、ほとんどの場合、トークンのローンチとガバナンスに関する新しいこだわりの製品が必要になります(はい、実際にはより多くのトークンローンチパッドが必要です! 1) 透明性を高めるツールが必要です。手数料について報告する事業体はありますが、貸借対照表や権利確定スケジュールについてはほとんどなく、創業者や大規模なステークホルダーからの計画的な売却に関する透明性はゼロです。これがなければ、トークン化されたすべてのエンティティは、非常に気を散らす絶え間ない噂工場に住んでいます。 @JupiterExchangeトークンホルダーレポートはその方向への大きな一歩でした、私はこのようなものをもっと見たいです。 2) デュアルクラストークンを導入することで、オーナーは所有権が分散されてもガバナンスコントロールを維持できるようになります(SolanaのTEで可能になるはずです)。これらのトークンが販売されると、彼らは投票権を失います。 3) 制限された取引ウィンドウを提案します、例えば、トークンは四半期に一度、3日間取引可能です。はい、これはおそらく流動性を傷つけますが、創業者は料理をすることができます。これらのウィンドウでは、企業が徐々に資本を調達できるように、トークンのリリースを段階的に行うこともできます(たとえば、四半期ごとに1%)。 4)ここでの大きな問題は経済的権利です。自社株買いを超えて、利益と収益分配の権利に移行します。残念ながら、これはほとんどの場所で規制によってブロックされています。これは時間とともに変わると思います
FWIW では、Solana の公式チャンネルが「インターネット キャピタル マーケット」について話すとき、スタートアップの株式から RWA、株式などに至るまで、あらゆる種類の資産とそれらが推進する市場のトークン化を指します。 それは単に「Web2 創設者がバイブコードされたアプリをトークン化する」という意味ではありません
@Kyzer それが機能したかどうか*
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