今天ICM( trenches所稱的術語)面臨的問題: 1. 不利選擇正在發揮作用,這意味著目前選擇以這種方式籌集資金的大多數創始人可能是二級或三級。雖然有一些例外。 2. 在初創公司的最早階段添加 "飛輪 "和 "代幣回購 "是一個極其糟糕的主意,因為早期階段的公司特別需要資本來增長(從而建立公司的股權價值)。這不應該回到投資者手中。 3. 即使有 "飛輪 "在運作,99.9%的初創公司投資者獲得回報的方式也不是通過分紅,而是通過公司出售或首次公開募股(IPO),而我們目前沒有法律約束的結構來將這些想法聯繫在一起。 4. 我堅信大多數創始人應該高度溝通,但創始人花費所有時間與代幣交易者和投機者溝通,並試圖建立飛輪,而不是實際建立他們的業務,這是一個巨大的時間浪費。 可以解決這個問題的方案: 1. 關於透明度和代幣化結構的一些想法 2. 來自現有ICM啟動平台的更好創始人審核 3. 考慮整個生命周期的啟動平台,而不僅僅是啟動本身 4. 將代幣和股權綁定在一起的法律框架,允許非飛輪策略 5. 放慢速度並發布通訊計劃,以給創始人留出空間進行思考
vibhu
vibhu2025年7月18日
有趣的是思考如果每家公司都能在@Solana早期公開上市會發生什麼事 今天我們認為代幣化是加密實體的"公開上市"的事實上,但它未能實現共享所有權,這是公開公司的原始前提 Solana通過代幣擴展提供了一些基礎設施,但大多數情況下,這將需要圍繞代幣發行和治理的新產品(是的,我們確實需要更多的代幣發行平台!) 1) 我們需要使透明度更容易的工具。你會看到實體報告費用,但很少有關於資產負債表、解鎖時間表的報告,並且對於創始人和大型股東計劃出售的透明度為零。在缺乏這些的情況下,每一個代幣化實體都生活在一個持續的謠言工廠中,這是非常分散注意力的。 @JupiterExchange的代幣持有者報告是朝著這個方向邁出的重要一步,我希望能看到更多這樣的報告。 2) 我們可以引入雙重類別代幣,這樣創始人即使在所有權分配的情況下也能保持治理控制(這在Solana的TE上應該是可行的)。當這些代幣被出售時,他們將失去投票權。 3) 我建議限制交易窗口,例如,代幣每季度可交易3天。是的,這可能會影響流動性,但它允許創始人進行準備。在這些窗口中,我們還可以有分階段的代幣釋放,以便公司可以逐步籌集資金(例如,每季度1%) 4) 這裡的重點是經濟權利;超越回購到利潤和收入分享權利。不幸的是,這在大多數地方受到監管的阻礙。我相信隨著時間的推移,這將會改變。
FWIW,當 Solana 官方渠道談論 "Internet Capital Markets" 時,他們指的是各種資產的代幣化及其驅動的市場,從初創企業的股權到實體資產、股票等。 這不僅僅是指 "web2 創始人將他們的 vibecoded 應用進行代幣化"
@Kyzer 如果它有效*
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