Există practic trei moduri de a construi o afacere de consum cu venituri de 100 de milioane de dolari + în această industrie: 1. Construiți un produs care să deservească cea mai mare cohortă LTV (Sisif menționat mai jos) 2. Construiți un produs care să integreze milioane de utilizatori noi sau să devină principalul punct de intrare (în prezent CEX sau rampe de acces) 3. Construiți un produs care beneficiază de o activitate tx extrem de mare, dar o valoare tx scăzută (în prezent NNA) Lucrul interesant este că cred că dacă te-ai poziționat cu succes într-o categorie, poate fi de fapt distructiv pentru valoare să încerci să intri într-o altă categorie.