Cơ bản có ba cách để xây dựng một doanh nghiệp tiêu dùng có doanh thu trên 100 triệu đô la trong ngành này: 1. Xây dựng một sản phẩm phục vụ cho nhóm khách hàng có giá trị trọn đời (LTV) cao nhất (Sisyphus được đề cập bên dưới) 2. Xây dựng một sản phẩm thu hút hàng triệu người dùng mới hoặc trở thành điểm vào chính (hiện tại là CEXs hoặc onramps) 3. Xây dựng một sản phẩm hưởng lợi từ hoạt động giao dịch cực kỳ cao nhưng giá trị giao dịch thấp (hiện tại là NNA) Điều thú vị là tôi nghĩ nếu bạn đã định vị thành công trong một danh mục, thì thực sự có thể gây hại cho giá trị nếu cố gắng tham gia vào một danh mục khác.