Один ОЧЕНЬ хороший вопрос: Как команда Windsurf перешла от "мы не хотим, чтобы Microsoft получал доступ к интеллектуальной собственности Windsurf" к "знаете что, давайте откажемся от продукта Windsurf + большей части команды и пойдем работать в Google (без какой-либо интеллектуальной собственности!)"? Просто тактика задержки, чтобы получить предложение только наличными?

Если нам что-то известно о команде основателей Windsurf (также известной как Extrafunction), так это то, что они ОЧЕНЬ хорошо умеют адаптироваться и извлекать максимум из изменений на рынке. За 4 года, 2 успешных изменения направления и ребрендинг. А теперь невероятный выход на сумму 2,4 миллиарда долларов!!