如果《CLARITY法案》通过，将对L1（和去中心化的L2）持看涨态度，因为其对“公正系统”的定义中的“成熟区块链系统”排除了中心化的L2（具有单一实体排序者）。 （然而，如果L2的排序者由去中心化治理选举产生，则可以满足此标准。） 《CLARITY法案》第42(c)(2)(F)节的截图 * 更准确地说是L1代币或去中心化链的代币

加密货币作为一个行业还有很长的路要走。 加密货币仅占其颠覆金融服务行业潜力的约0.1%，而金融服务行业的规模约是所有软件/"科技"的6倍。 （数据和图表由ChatGPT o3编制）

以太坊 gas 限制：30M → 45M ETH：过去一个月上涨约 50% 显然，这项技术提升了 50%。

基础设施建设者的每月提醒： 区块链扩展是关于扩展网络效应，而不仅仅是吞吐量或TPS。 一些需要问的问题： → 如果你的生态中有一个成功的应用，它如何惠及其他应用？ → 如果用户在你的生态中注册了一个应用，他们是否也因此注册了你的生态？ → 为什么最优秀的应用团队会在你的基础设施上构建？仅仅是更好的技术，还是他们可以获得用户/流动性/分发？

技术和产品导向的创始人通常非常擅长识别他们手头优化问题的全局最优解（例如，达到产品市场契合度）。 然而，他们常常低估了从他们所处的位置到达全局最优解的路径依赖性。 执行是关于在权衡空间中导航和开辟最佳路径。

现在是2025年。 我们能不能不再说"区块链"了？

代币化的现状： > 私有的 Excel 表格和数据库无法互操作 > 将所有系统迁移到像以太坊这样的公共链上 > 访问和转移需通过 KYC 进行限制 > 持有这些代币的用户完全没有隐私 那么，谁在为 RWA 代币构建鲸鱼追踪器？

显然，加密货币正进入垂直化阶段，项目正在实现“全栈” 基础设施项目专注于第一方应用 应用正在取代其非关键基础设施 适应或被竞争对手淘汰

当所有参与者都能轻松发现交易对手时，市场是高效的。 平台垄断破坏了这种动态：Uber 向参与者收取高额的佣金。 加密货币应该创造高效的垄断。

区块链设计存在缺陷。 当云服务达到容量时，它们会怎么做？ → 提高容量 当链达到容量时，它们会怎么做？ → 提高费用 如果你认为我们不再需要更好的链，那就再想想吧。