如果《CLARITY法案》通過，對於L1（和去中心化的L2）來說是利好消息，因為其對於「公正系統」的「成熟區塊鏈系統」定義排除了集中式L2（擁有單一實體排序者）。 （不過，如果L2的排序者是由去中心化治理選舉產生的，則可以滿足這一標準。） 《CLARITY法案》第42(c)(2)(F)節的截圖 * 更精確地說是L1代幣或去中心化鏈的代幣

加密貨幣作為一個行業還有很長的路要走。 加密貨幣僅捕捉了其顛覆金融服務行業潛力的約0.1%，而該行業的規模約是所有軟體/「科技」的6倍。 （數據和圖表由ChatGPT o3編制）

以太坊的 gas 限制：30M → 45M ETH：過去一個月上漲約 50% 顯然，這項技術提升了 50%。

基礎建設建設者的每月提醒： 區塊鏈擴展是關於擴展網絡效應，而不僅僅是吞吐量或 TPS。 一些需要問的問題： → 如果你的生態系統中有一個成功的應用，它如何使其他應用受益？ → 如果用戶在你的生態系統中註冊了一個應用，他們是否也因此註冊了你的生態系統？ → 為什麼最好的應用團隊會在你的基礎設施上構建？只是因為技術更好，還是他們能獲得用戶/流動性/分發？

技術和產品導向的創始人通常非常擅長識別他們手頭優化問題的全局最大值（例如，達到產品市場契合度）。 然而，他們常常低估了從當前狀態到達全局最大值的路徑依賴性。 執行是關於在權衡空間中導航和鑄造最佳路徑。

現在是2025年。 我們能不能不再說「區塊鏈」了？

代幣化的現狀： > 私有的 Excel 表格和數據庫無法互通 > 將所有系統遷移到像以太坊這樣的公共鏈上 > 將訪問和轉移限制在 KYC 之後 > 這些代幣的持有者完全沒有隱私 那麼，誰在為 RWA 代幣構建鯨魚追蹤器？

顯然，加密貨幣正進入垂直化階段，項目正在實現「全棧」 基礎設施項目專注於第一方應用 應用正在取代其非關鍵基礎設施 適應或被競爭對手淘汰

當所有參與者都能輕鬆發現對手方時，市場是有效的。 平台壟斷破壞了這種動態：Uber 向參與者要求高額的抽成。 加密貨幣應該創造有效的壟斷。

區塊鏈設計存在缺陷。 當雲服務達到容量上限時會怎麼做？ → 提高容量 當鏈達到容量上限時會怎麼做？ → 提高費用 如果你認為我們不再需要更好的鏈，那就再想想吧。