在YC的开始时听到这个。 背景：保罗·格雷厄姆邀请我们到他家，主持一次即兴的办公时间，正值YC春季批次的开始。然而，他没有谈论我们的产品、与客户交流或寻找产品市场契合，而是好奇地问： “你们多大了？” “我们都刚满18岁，”我回答道。 我能看到他的脸上明显流露出一种既着迷又失望的表情。 他向我们解释了这个问题： 目前初创企业的状态是，风险投资公司基本上在向任何人抛钱——尤其是大学辍学生和高中生，以便更早接触他们（这正是我们在clado（YC X25）中的情况！）。 这是一种聪明的投资策略，积极地将学生从正规教育中吸引走。 因此，虽然PG的初始反应似乎是反对的，但在他解释了大学对创始人（或任何人）成长至关重要的三个理由后，他的观点就更有意义了： 1. 空闲 在这个背景下，空闲并不是指懒惰，而是指拥有非结构化的时间，允许进行深入思考。这是精神上的漫游，往往会导致更强的哲学和对世界的理解。 大学提供了学生不受工作责任或生存问题直接压力的时期，为思想的有机发展创造了空间。 2. 探索的自由 保罗·格雷厄姆给了我们以下例子：在大学里，我可以做我想做的任何事情。如果我想花一个学期学习神经科学，我可以这样做，并选修所有生物学和神经学课程。 在初创公司中，如果你没有高度专注于所需的有限工作，那么你的初创公司就是低效的，正在烧钱。就是这样。 3. 多样化的关系 初创公司世界中的关系主要局限于技术，而在大学中几乎是无限的。 保罗的例子：你可能在宿舍里遇到一个学习古典文学的人。你们开始讨论古典文学和现代文学的不同，部分原因是那些作者所生活的社会的识字率。这是一个非常迷人的话题，在任何初创公司都不会出现。 我的收获：如果你正在构建并发现了自己真正热爱的事情（准备在接下来的8-10年里为之努力），那么就全心投入。现在是最好的时机。然而，要警惕挑战和变化。你会错过一组重要的经历，换来另一组。