在YC的開始時聽到這個。 背景：保羅·格雷厄姆邀請我們到他家舉辦一次即興的辦公時間，這是在YC春季批次的開始。然而，他並沒有談論我們的產品、與客戶交談或尋找產品市場契合，而是好奇地問： 「你們幾歲？」 「我們都快18歲了。」我回答。 我可以看到他的臉色明顯變化，混合著著迷和失望。 他向我們解釋了問題： 當前初創企業的狀態是，風險投資者基本上對任何人都在拋錢——特別是大學退學者和高中生，以便更早接觸他們（這對我們在clado（YC X25）來說就是這樣！）。 這是一種聰明的投資策略，積極地將學生從正式教育中吸引出來。 所以，雖然PG的最初反應似乎是反對的，但在他解釋了他認為大學對創始人成長（或任何人）至關重要的三個原因後，他的觀點變得更有意義： 1. 無所事事 在這個背景下，無所事事並不是指懶惰，而是擁有非結構化的時間，這使得深入思考成為可能。這是心理上的漫遊，通常會導致更強的哲學和對世界的理解。 大學提供了學生不會立即受到工作責任或生存問題壓力的時期，為想法的有機發展創造了空間。 2. 探索的自由 保羅·格雷厄姆給了我們以下例子：在大學，我可以做我想做的任何事情。如果我想花整個學期學習神經科學，我可以這樣做，並選修所有生物學和神經學課程。 在初創企業中，如果你不專注於所需的有限工作，那麼你的初創企業就是低效的，並且在燒錢。就這樣。 3. 多樣的關係 在初創企業世界中，關係主要限於技術，而在大學中幾乎是無限的。 保羅的例子：你可能會在宿舍裡遇到一個學習古典文學的人。你們開始討論古典文學和現代文學的不同，部分原因是那些作者所生活的社會的識字率。這是一些非常迷人的東西，在任何初創企業中都不會出現。 我的收穫：如果你正在建立並創造一些你真正熱愛的東西（準備在接下來的8-10年裡努力工作），那麼就全心投入。從未有過更好的時機。然而，要小心挑戰和變化。你將錯過一組重要的經歷，換取另一組。