🔥 反對鮑威爾的案例：歷史上最糟糕的美聯儲主席之一 在傑羅姆·鮑威爾的領導下，美聯儲並不是“依賴數據”。它依賴敘事，而這種失敗的代價將會在幾代人中迴響。 1) 通脹超標 / “暫時性” 鮑威爾的美聯儲宣佈將允許通脹超過2%。當通脹達到9%時，他們稱其為暫時性。市場鬨笑。家庭付出了代價。這個單詞燒燬了信譽，讓通脹在政策尚未採取行動之前就紮根。 2) 遲來的緊縮 / 然後猛踩剎車 由於等待太久，鮑威爾迫使美聯儲進行40多年來最快的緊縮週期。這種鞭打不僅影響了華爾街，還重創了購房者、小企業和儲戶。地區銀行崩潰。如果美聯儲能更早、更穩健地採取行動，這一切都是可以避免的。 3) “依賴數據”卻依賴滯後數據 美聯儲表示它在“關注數據”，但卻是錯誤的數據。CPI住房數據滯後近一年。看似強勁的就業數據後來被下調了數百萬。基於過時輸入的政策並不是數據驅動的，而是盲目的。 4) 溝通鞭打 從“暫時性”到“長期高位”再到“軟著陸”，鮑威爾的敘事每幾個月就會變化一次。市場不需要像牛奶一樣過期的口號。它們需要一致的反應機制。相反，鮑威爾給了他們不斷移動的目標。 5) 美聯儲助長泡沫，然後撤回衝擊 在緊急情況過去很久後，數萬億的量化寬鬆使資產泡沫、股票、房地產和加密貨幣膨脹。然後鮑威爾通過激進的量化緊縮收回了“酒會”。這種繁榮-蕭條週期並不是偶然的，而是美聯儲製造的。 6) 財務穩定的自我目標 硅谷銀行和其他地區銀行的崩潰並不是因為奇異交易，而是因為持有被鮑威爾的快速加息衝擊的“安全”國債。解決方案？緊急後盾，獎勵了管理不善，並埋下了道德風險。 7) 對財政現實的盲目 ...