كانت إحدى الوجبات السريعة من الاضطرابات التي تخلت فيها إدارة نيكسون عن المعيار الذهبي هي أن العمل الأحادي الجانب - في هذه الحالة ، من جانب البيت الأبيض - يمكن أن يعيد تشكيل الأنظمة متعددة الأطراف. عندما اجتمع فريق نيكسون في كامب ديفيد لتحديد شكل التغيير ، تضمنت إجراءاتهم الكثير من المخاطر ولكن انتهى بها الأمر إلى إظهار أن النظام العالمي ، على الرغم من أنه مبني على الإجماع ، يمكن أن يهز في الإصلاح من خلال عمل أمريكي حاسم. من خلال تعليق قابلية تحويل الذهب وفرض رسوم إضافية على الاستيراد ، صدم نيكسون الحلفاء في مفاوضات تجنبوها منذ فترة طويلة. على الرغم من انتقاد هذه الأساليب، إلا أنها حققت النتيجة المرجوة: إطار نقدي جديد أكثر انسجاما مع ديناميكيات القوة المتطورة.

غير عمل ديانا تشابمان طريقة تفكيري في المسؤولية. وهي مؤلفة مشاركة لكتاب "الالتزامات ال 15 للقيادة الواعية" ، وهي مباشرة وراسخة. إنها تساعدك على معرفة ما تفعله ، وكيف لا يعمل ، وما قد يكون ممكنا إذا توقفت عن محاولة إدارة كل شيء وبدأت في قول الحقيقة. عندما جلست معها مؤخرا ، أخبرتني هذه القصة التي لها علاقة بأكثر من القليل بالحقيقة: "كنت أدرب مديرا تنفيذيا مؤخرا تعرض ابنه لحادث سيارة. كان بخير ، لكنها كانت لا تزال شديدة التفاعل. كان لدي قائمتها فقط الحقائق. "شاب ضرب سلة قمامة. نشر الوسائد الهوائية. إصابة طفيفة في اليد. آمن في المنزل. عندما جردت القصة ، عادت إلى الحضور. جاء رد الفعل من الاعتقاد "كان هذا فظيعا. كان يجب أن أعرف. أراد العقل أن يكون على حق ".

في الاستثمار ، هناك هذا الضغط غير المذكور لتكون على علم كل شيء. للحصول على الحق في الأخذ. حتى لا تفوت الخطوة الكبيرة التالية. لكننا نعود إلى هذه الحقيقة مرارا وتكرارا: ليس عليك أن تعرف كل شيء. تحتاج فقط إلى معرفة ما يهم وما لا يهم. Stray Reflections هو مجتمع استثماري نتبنى فيه عدم المعرفة كقوة. نرحب بالأسئلة. تنمو الحكمة من خلال الحوار وليس التنبؤ.