L'un des enseignements de la turbulence qu'a été l'abandon de l'étalon-or par l'administration Nixon est que l'action unilatérale—dans ce cas, de la part de la Maison Blanche—peut remodeler des systèmes multilatéraux. Lorsque l'équipe de Nixon s'est réunie à Camp David pour décider de la forme du changement, leurs mesures comportaient beaucoup de risques mais ont fini par démontrer que l'ordre mondial, bien qu'il soit construit sur le consensus, pouvait être secoué en réforme par une action américaine décisive. En suspendant la convertibilité de l'or et en imposant une surtaxe à l'importation, Nixon a choqué ses alliés en les poussant à des négociations qu'ils avaient longtemps évitées. Bien que les méthodes aient été critiquées, elles ont atteint le résultat souhaité : un nouveau cadre monétaire plus aligné avec les dynamiques de pouvoir en évolution.

Le travail de Diana Chapman a changé ma façon de penser à la responsabilité. Elle est la co-auteure de "Les 15 engagements du leadership conscient", et elle est directe et ancrée. Elle vous aide à voir ce que vous faites, comment cela ne fonctionne pas, et ce qui pourrait être possible si vous cessiez d'essayer de tout gérer et commenciez à dire la vérité. Lorsque je me suis assis avec elle récemment, elle m'a raconté cette histoire qui avait plus qu'un rapport avec la vérité : "Je coachais récemment un cadre dont le fils a eu un accident de voiture. Il allait bien, mais elle était encore très réactive. Je lui ai demandé de lister juste les faits. 'Jeune homme a heurté une benne à ordures. Les airbags se sont déployés. Blessure mineure à la main. Rentré chez lui sain et sauf.' Lorsqu'elle a dépouillé l'histoire, elle est revenue à la présence. La réactivité venait de la croyance 'C'était terrible. J'aurais dû le savoir.' L'esprit voulait avoir raison."

Dans l'investissement, il y a cette pression tacite d'être omniscient. D'avoir le bon avis. De ne pas manquer le prochain grand mouvement. Mais nous revenons encore et encore à cette vérité : Vous n'avez pas besoin de tout savoir. Vous devez juste savoir ce qui est important et ce qui ne l'est pas. Stray Reflections est une communauté d'investissement dans laquelle nous embrassons le fait de ne pas savoir comme une force. Les questions sont les bienvenues. La sagesse se développe à travers le dialogue, pas la prédiction.