Jednym z wniosków z zamieszania, które miała administracja Nixona po porzuceniu standardu złota, było to, że jednostronne działania—w tym przypadku ze strony Białego Domu—mogą przekształcać systemy multilateralne. Kiedy zespół Nixona spotkał się w Camp David, aby zdecydować o kształcie zmiany, ich działania wiązały się z dużym ryzykiem, ale ostatecznie pokazały, że globalny porządek, choć oparty na konsensusie, może zostać wstrząśnięty reformą dzięki zdecydowanym działaniom Amerykanów. Zawieszając wymienialność złota i nakładając opłatę importową, Nixon zszokował sojuszników, zmuszając ich do negocjacji, których od dawna unikali. Choć metody były krytykowane, osiągnęły pożądany rezultat: nową ramę monetarną bardziej dostosowaną do ewoluujących dynamik sił.

Praca Diany Chapman zmieniła sposób, w jaki myślę o odpowiedzialności. Jest współautorką książki „15 zobowiązań świadomego przywództwa” i jest bezpośrednia oraz ugruntowana. Pomaga ci zobaczyć, co robisz, jak to nie działa i co może być możliwe, jeśli przestaniesz próbować zarządzać wszystkim i zaczniesz mówić prawdę. Kiedy ostatnio usiadłem z nią, opowiedziała mi tę historię, która miała więcej niż trochę wspólnego z prawdą: „Ostatnio coachowałam jednego z dyrektorów, którego syn miał wypadek samochodowy. Nic mu się nie stało, ale ona wciąż była bardzo reaktywna. Poprosiłam ją, aby wypisała tylko fakty. 'Młody mężczyzna uderzył w kontener. Poduszki powietrzne się otworzyły. Drobna kontuzja ręki. Bezpiecznie w domu.' Kiedy pozbyła się historii, wróciła do obecności. Reaktywność wynikała z przekonania 'To było straszne. Powinnam była wiedzieć.' Umysł chciał mieć rację.

W inwestowaniu istnieje ta niewypowiedziana presja, aby być wszechwiedzącym. Mieć właściwe zdanie. Nie przegapić następnego wielkiego ruchu. Ale wracamy do tej prawdy raz za razem: Nie musisz wiedzieć wszystkiego. Musisz tylko wiedzieć, co ma znaczenie, a co nie. Stray Reflections to społeczność inwestycyjna, w której przyjmujemy niepewność jako siłę. Pytania są mile widziane. Mądrość rośnie poprzez dialog, a nie przewidywanie.