يتعثر الكثير من المؤسسين في تسلق الجبل الخطأ. ليس من قبيل الصدفة ، ولكن لأن مستثمرا دفعهم إلى التل الأول في الأفق. هذا هو خطر رأس المال السلعي وفلسفة بدء التشغيل الهزيل.

قد يكون التسريع مع الفكرة الجيدة الأولى منطقيا كاستراتيجية استثمارية إذا قمت بالكثير من الاستثمارات. لكنها يمكن أن تقضي على شركتك. بالنسبة للمستثمرين ، إنه شيك ، وبالنسبة لك ، إنها سنوات.

المشكلة هي أنه من السهل جدا استبدال أموال المستثمر بقناعتك الخاصة. هذه هي الخطوة الأولى نحو البؤس.

لا تريد اكتشاف ما يحدث عندما يلتقي النجاح الصغير بتقييمات المشاريع. لقد وصلت إلى 1 مليون دولار ARR ونمو الإيرادات راكد. يتباطأ اكتساب المستخدمين. أنت لا تموت ، ولكن هناك خوف زاحف من أنك ميت في الماء.

هذا هو الحد الأقصى المحلي. إذا قمت ببناء عملك لهذا الهدف ، فمن الصعب الهروب منه. أعطاك أحد المستثمرين أموالا لتنفيذ فكرة ، وقد فعلت ذلك ، والآن أنت عالق.

فجأة يتحول الألم الجيد لوجود الكثير من العمل إلى ألم سيء للخوف من القيام بذلك. وتتعلم الحقيقة: الشركات الناشئة لا تموت لأن أموالها تنفد. يموتون عندما تنفد طاقة المؤسسين. عندما يتلاشى الطموح ، يتضور جوعا في السعي الخطأ.

هذا هو السبب في أنني متحمس لمساعدة المؤسسين على حلم أكبر في @southpkcommons. لا أحد يندم على أخذ الأرجوحة الأكبر. إنهم يندمون على السنوات الضائعة على ما كانوا يشعرون دائما بالقلق من أنه قد يكون فكرة خاطئة.