Zbyt wielu założycieli utknęło na wspinaczce na niewłaściwą górę. Nie przez przypadek, ale dlatego, że inwestor popchnął ich na pierwsze wzgórze, które zobaczyli. To jest niebezpieczeństwo skomodyzowanego kapitału i filozofii lean startup.

Przyspieszenie z pierwszym dobrym pomysłem może mieć sens jako strategia inwestycyjna, jeśli dokonujesz wielu inwestycji. Ale może to zrujnować twoją firmę. Dla inwestorów to czek, dla ciebie to lata.

Problem polega na tym, że zbyt łatwo jest zastąpić pieniądze inwestora własnym przekonaniem. To pierwszy krok w stronę nieszczęścia.

Nie chcesz odkryć, co się dzieje, gdy mały sukces spotyka wyceny venture. Osiągasz 1 milion dolarów ARR, a wzrost przychodów stagnuje. Pozyskiwanie użytkowników zwalnia. Nie umierasz, ale narasta w tobie niepokojące uczucie, że utknąłeś w martwym punkcie.

To jest lokalny maksimum. Jeśli zbudujesz swój biznes na ten cel, trudno się uwolnić. Inwestor dał ci pieniądze na realizację pomysłu, a ty to zrobiłeś, i teraz jesteś uwięziony.

Nagle dobry ból związany z nadmiarem pracy zamienia się w zły ból związany z lękiem przed jej wykonaniem. I uczysz się prawdy: Startupy nie umierają, ponieważ kończą im się pieniądze. Umierają, gdy założyciele tracą energię. Gdy ambicja gaśnie, głodzona w niewłaściwym dążeniu.

Dlatego pasjonuje mnie pomoc założycielom w marzeniu o większych celach w @southpkcommons. Nikt nie żałuje, że podjął większe ryzyko. Żałują lat straconych na to, co zawsze obawiali się, że może być złym pomysłem.