Занадто багато засновників застрягають, піднімаючись не на ту гору. Не випадково, а тому, що інвестор виштовхнув їх на перший-ліпший пагорб. У цьому полягає небезпека комерціалізованого капіталу та філософії ощадливого стартапу.

Прискорення з першою хорошою ідеєю може мати сенс як інвестиційна стратегія, якщо ви робите багато інвестицій. Але це може приректи вашу компанію на загибель. Для інвесторів – це чек, для вас – роки.

Проблема в тому, що занадто легко підставити гроші інвестора власними переконаннями. Це перший крок до нещастя.

Ви ж не хочете дізнатися, що відбувається, коли маленький успіх зустрічається з венчурною оцінкою. Ви досягли $1 млн ARR, а зростання доходів стагнує. Залучення користувачів сповільнюється. Ти не вмираєш, але є повзучий страх, що ти мертвий у воді.

Це місцевий максимум. Якщо ви будуєте свій бізнес для цієї мети, від цього важко втекти. Інвестор дав вам гроші на реалізацію ідеї, і ви це зробили, і тепер ви застрягли.

Раптом хороший біль від того, що у вас занадто багато роботи, перетворюється на поганий біль від страху робити це. І ви дізнаєтеся правду: Стартапи вмирають не тому, що у них закінчуються гроші. Вони гинуть, коли у засновників закінчується енергія. Коли амбіції згасають, голодують у неправильному прагненні.

Ось чому я захоплююся тим, щоб допомагати засновникам мріяти про більше в @southpkcommons. Ніхто не шкодує, що зважився на більший крок. Вони шкодують про роки, витрачені на те, що вони завжди хвилювалися, може бути неправильною ідеєю.