Als Gründer ist ein häufiger Fehler, das zu kopieren, was wie der beste Konkurrent aussieht: Über das Offensichtliche hinaus, dass "me too" nicht funktioniert, operieren wir in einem ultra-finanzierten Umfeld, das kurzfristige Spiele incentiviert. Gründer enden oft damit, nicht nachhaltige Geschäftsmodelle zu kopieren, die nur einen Pump erreichen, bevor sie in die Irrelevanz abrutschen. Es gibt keinen Shortcut. Du musst die Arbeit investieren und ein echtes Geschäftsmodell entwickeln, wenn du etwas mit Bestand aufbauen möchtest.