Jako założyciel, częstym błędem jest kopiowanie tego, co wydaje się najlepszym konkurentem: Poza oczywistym "ja też nie wystarczy", działamy w ultra-finansjalizowanym środowisku, które zachęca do krótkoterminowych gier. Założyciele często kończą na kopiowaniu niesustainable modeli biznesowych, które osiągają tylko chwilowy wzrost, zanim znikną w niebycie. Nie ma skrótów. Musisz włożyć pracę i opracować prawdziwy model biznesowy, jeśli chcesz zbudować coś, co ma trwałość.