Як засновник, частою помилкою є копіювання того, що здається вашим найкращим конкурентом: Крім очевидного «я теж не буду цього робити», ми працюємо в ультрафінансово розвиненому середовищі, яке стимулює короткострокові ігри. Засновники часто в кінцевому підсумку копіюють нестійкі бізнес-моделі, які лише досягають успіху, перш ніж скотитися в неактуальність. Ярлика немає. Ви повинні докласти зусиль і розробити справжню бізнес-модель, якщо ви хочете побудувати щось із витривалістю.